实验室组织与管理—化验室组织机构与权责技术分析.pptVIP

检验技术人员任职资格和条件 分析主任应具备高级技术资格 技术负责人应具备高级技术资格 质量负责人应具备中级技术资格 检验人员具备专业知识和上岗资格。 权利的基础 权利的委派（权利与职权） 职权是指管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的一种权利。职位不同，权限范围不同。 2、职权的形式：分为三种： （1）直线职权：即指挥权、主导 （2）参谋职权：辅助性职权、协助 （3）职能职权：特定范围的指挥权力 二、权力的委派 权力委派也称为授权，即指上一级授给下属一定的权力，使下属在一定的监督下和权限范围内，有其自主权和行动权。权力委派的目的是为了高水平、高质量、高效率地完成企业质量方针和目标。 权力的委派体现了企业各人员、各部门之间的权责关系，正确处理权责关系，有利于组织工作的开展，有利于化验室组织目标的实现，有利于企业的振兴与腾飞。 1、授权过程： （1）首先是职、责分配：明确职责 （2）权力授予：给予相应权力 （3）明确责任，恪尽职守，不可滥用权力 （4）权力收回：用权不当，权力收回 2、授权原则： （1）明确目标：授权是为了有助于目标实现——基本原则。 （2）明确任务、目标、权责范围，做到权责相当，权责分明 （3）适当放权 （4）授权者副总责， 谢