市场营销精细化管理技术分析.pptVIP

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  • 2016-06-08 发布于湖北
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1、品质是检验出来的 2、品质是制造出来的 3、品质是设计出来的 4、品质是设计、制造、品管共同努力经营出來的 TQM NOAC 好品质不仅仅只是产品的品质,还应推广到周围所有的人和事.(文化、生活、环境、为人、处事、书文…) 品质精良化 如何进行精细化管理 德国人的工作伦理与工作性格 产品性格 工作伦理 人的性格/品格 从工作伦理与工作性格方面解析精细管理 我们身边常见工作伦理与工作性格的问题 制造品: 粗糙 不方便使用 容易坏 购买时候就想到维修 服务品 不尊重人 不方便 不文明 有小聪明者甚众,具大智慧者甚寡 散漫、不守纪律、有很强的随意性(缺乏职业生涯规划) 缺乏企业忠诚度(热爱你的企业) 做事不认真,缺乏责任心 缺乏敬业精神、奉献精神、工作的热忱…… 从工作伦理与工作性格方面解析精细管理 TPS: 丰田生产方式,简单的说,它是一种以通过消除所有环节上的浪费来缩短产品从生产到客户手中时间从而提升企业竞争力的方式 JIT: JUST IN TIME 准时生产,它不采取预测性或者计划性生产,仅在接到客户订单后才按照订单产品样式,数量及在适当的交货时间之前组织生产,以降低库存资金积压及呆滞品库存增加的风险 丰田生产模式的基本技术活动 一、看板管理 二、均衡化生产 三、 PDCA闭环管理 四、设备的合理

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