文化理念培训技术分析.ppt

十一：经理人守则 职业经理人是指企业中负责研发、生产、采购、销售、质量等中层干部。在我们公司，各部部长、分公司总经理都属于经理人范畴。高素质的经理人队伍，是公司健康持续发展的重要保证。娃哈哈经理人除了要具备较强的专业、管理水平和执行力外，还要求做到： 洁身自好严律己　　 身先士卒宽待人 学习新文化理念的重要性 新文化理念学习是今年文化教育的一个最重要内容，必须做到让每位员工都受到教育，必须做到经常性地开展教育，把文化教育日常化。 为什么要强调从工段、班组抓起？ 文化学习是与每位员工都有关的工作。这次文化学习，目标就是要保证每位员工都学到、学懂、学透。通过工段长、班组长等最小行政组织来抓就是为了保证让每位员工都有机会参加学习。因为每个最小行政组织中工作安排基本都是一样的。 工段长开展新文化理念培训的方法 1、“太太式培训”，即，工段长像“太太”一样不断在员工耳边唠叨、提示与鼓励，潜移默化，深入人心。 2、班前会“每日宣贯一个理念、每周一次复查、每月一次考评”的形式组织开展。 3、工段长也可收集一些与理念相关的故事　在班前会轮流讲解，加深理解。　 4、采用集中培训，下发资料，规定时间与要求，在规定的时间内掌握所学的理念知识。以现场背诵或书面测试的方式进行考核，对未能背诵、背诵不熟练或考试不及格的人员给予补课直至达标。 。 参观合肥公司后感摘录 其中员工教育的感想如下：