XX市XX街道XX企业生产生产和服务提供过程管理标准教案分析.doc

XX市XX街道XX企业生产生产和服务提供过程管理标准 1. 目的 对生产和服务过程进行有效控制，以确保满足顾客的需求和期望。 2. 适用范围 适用于公司生产过程的控制。 3.职责 .1生产技术部负责程序的编制、修订并归口管理负责向生产单位下达年度生产计划，组织生产过程的资源与协调负责编制必要的作业指导书并按规定要求组织过程的控制与实现负责组织制定内控标准；负责对产品质量检验工作.2 安全环保与监察部负责环境因素识别、危险源辩识以及风险措施、管理方案的制定和实施；负责生产过程安全和健康管理。 5.2企管部负责对各生产单位生产进度进行汇总、统计、审核、上报。.3采购部负责物资采购的控制管理部产品搬运、贮存、标识、防护的控制管理。 .5人力资源部负责生产人员的配置。.6市场部负责产品的交付及售后服务工作。 .管理内容和方法 6.1获得规定产品特性的信息和文件。 根据产品实现过程策划的输出和顾客要求评审的输出等获得必要的生产服务信息，分别执行相应的手册中产品实现的策划要求和《与顾客有关过程控制程序》的有关规定。 .2生产准备 .2.1生产技术部根据获得的生产信息，按年度生产计划，考虑库存情况结合车间生产能力，于每月底制定下月的《月生产计划》，经生产技术部部长批准后，产等依据。《月生产计划 》应随采购、生产、销售等情况的变动进行修改，执行《文件控制程序》的有关规定，生产计划的下达及各种资源