HTC创始人王雪红：要成功就得做最困难的事详细分解.docxVIP

HTC创始人王雪红：要成功就得做最困难的事 困难是一个人成熟的机会。一个人要成功，就得选最困难的事情去做。父亲最常告诉我的两句话就是：要怎样做人处世，要怎样追根究底。勤能补拙，不懂的事要去追根究底。 据中国企业家8月26日报道，身为台湾“经营之神”王永庆的女儿，这位叫板苹果的HTC创始人兼董事长王雪红被称为“最像父亲的女儿”。她并没有依靠父辈的力量，而是在一个由男性主导的IT界亲手创造智能机帝国的神话。接触过她的记者总喜欢用低调的“女强人”来形容她，外表低调的她很难让人联想到这个女子是台湾新一代首富，而在面对记者提问时的简介坚定无疑霸气尽显。 王雪红最初的理想是成为一名钢琴家，最后发现在这方面天赋不够就放弃了。在一个人在美国求学的日子，雪红总是把自己比喻成“一块海绵”，迫不及待地四处吸收各种知识。“我从小就养成了不想被控制，不想跟人走的个性。”王雪红曾这样描述自己的性格。也许正是因为这种不服输、勇于挑战的闯劲，成就了一个被《纽约时报》称为“全球科技界最有权势的女人”。 以下为王雪红的经典语录部分整理： 1、我从来不看市值。当然，有人跟我讲，我们超过了诺基亚和RIM（黑莓手机制造商）。我觉得重点不是这个，重点是怎么保持企业在新发展的领域，例如智能手机和平板电脑等怎么在移动互联网整个架构上保持领先；怎么去贴近消费者，了解消费者和满足消费者。这些才是最重要的。 2、一个公司如果在创新性、执行力和人才方面都比较注重的话，在智能手机市场刚开始发展的阶段，成长性在未来几年都会非常高。我们现在在美国的Smart Phone（智能手机）的份额，大概跟苹果差不多。 3、科技公司尤其是中国的公司，更应该注重知识产权，这是创新型科技公司的基本要素。科技公司之间的专利纠纷是难免的，因为这是行业的基础建设，跨国公司尤其是美国公司经常用专利作为压制对方或者挑战对手的手法。 4、我每天所做的事情，就是了解他们，挑战他们。更重要的，能够让他们觉得没有后顾之忧。 5、我选择一个CEO时，总是好奇，他到底是不是跟我同样努力？我会从头到???鞭策他、向他灌输这种理念。 6、我每天长跑，定期打网球，下一个梦想是要成为90岁的网球世界冠军! 7、我总是想聘请能够教我一些东西的人。如果他们能以一种简单的方式教我，不光我会理解这个问题，他们也能做得更好。 8、我如何发现他们的天赋，让他们获得成功？跟他们交谈，他们感到你喜欢他们、你的确每天都在为他们着想。 9、我的母亲是我一生中最重要、也影响我最深的人，虽然母亲已经暂时与我们分离，但是我知道她现在天上与主同在，好得无比。 10、如果上课时，每个人都像天才，而你只是喜欢弹钢琴，那你只能面对现实，及早意识到自己……不具备的，专注于自己拥有的，这很重要，这一直是我的态度。 11、困难是一个人成熟的机会。一个人要成功，就得选最困难的事情去做。 12、父亲最常告诉我的两句话就是：要怎样做人处世，要怎样追根究底。勤能补拙，不懂的事要去追根究底，改变错误的空间就比较大，要有这个耐心。 13、我是一个不太喜欢被人家管的人。我很感谢在大众学到很多东西，我也觉得自己可以做些事情。 14、我亲自打理的公司不过数家，更多时候是放权给公司的高层管理者，他们能把这些公司带到‘迦南’。因为我选择人才有一个标准，就是选比我能干、优秀的人。 15、懒惰的人会很苦，你如果再睡的话，你的粮仓就要被别人抢光了。 【深度】日本首富的动力：成功一日就丢 2011-11-25 9:47:00 ? 商业周刊 为什么非要第一名?“第一名与第二名以后的名次，是完全不一样的，第一与第二不是数目只差一位，而是有本质上的差异。在事业经营中，能够让事业持续受益、扩大的，只有第一，第一之外的事业发展前途相对来说比较渺茫。”柳井正解释。 ????他，永远只给自己70分，他，敢用9次失败换取1次大胜利。他，是史上首位靠卖平价服装登上日本首富的人，他，被日本515位企业社长票选为“最佳社长”。他就是柳井正，全球第四大、亚洲第一大平价服装品牌Uniqio创办人。他的致胜格言是：“成功一日就可舍弃!” ????38年前，柳井正只是日本本州岛农业区山口县的小西装店老板；如今，他与家人因持有Uniqlo(中译优衣库)控股公司迅销集团(FastRetailing)过半股权，以身价约76亿美元，挤下任天堂创办人山内溥，连续两年荣登日本首富宝座。 ????近10年日本经济停滞，日本服饰零售类销售总额缩水近4成，但Uniqio营收却10年成长5倍，成为全球第四大平价服装集团，仅次于ZARA、HM、Gap。 ???? ????永远被泼冷水，做什么都要第一 ? ??只有抛弃小成功，才能追求大成功。这个信念，来自于他的父亲。 ????柳井正于1949年出生，同年，其父亲在山口县创办小郡商事，卖西装给