财务制度-固定资产管理办法教案分析.docx

资产管理办法 固定资产管理办法 总则 为了加强公司固定资产的管理，保障固定资产的安全和完整，防止固定资产流失，提高固定资产的使用效益，根据国家相关资产管理规定，结合公司的实际情况，特制定本办法。 公司对为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有且使用寿命超过一个会计年度的有形资产，作为“固定资产”核算。为了简化账务处理，对于单项价值较小的固定资产，各公司在不影响会计信息质量的前提下可以参照低值易耗品的处理方法进行管理和核算。单项价值较小的认定标准一般为不超过2000元。 固定资产管理应当坚持“资产管理与预算管理相结合、资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相结合”的原则；坚持“统一政策、责任到人、物尽其用”的原则。 公司实行固定资产管理岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，在固定资产投资预算、购置、验收、付款、使用、处置等管理环节中，应当做到职责明确、相互制约、手续完备。 固定资产管理机构和日常管理 固定资产管理机构及职责如下： 总经理统一领导公司固定资产的管理工作。 办公室作为公司固定资产的一级管理机构，负责固定资产的综合管理，固定资产原始卡片的填写和保管，建立固定资产台账和财务部门定期核对。受理、审核固定资产的购置、调拨、报废、转让或出让处置等相关事项及固定资产购置的具体实施；对各部门固定资产管理情况进行指导、检查和评估，定期进行盘点，并向总经理报告。 公司本级的计算