煤矿机电九个专业组管理办法详细分解.docVIP

机电“九个专业组”管理办法 机电“九个专业组”分组情况 1．电缆管理组 组长： 组员： 2．供电管理组 组长： 组员： 3．防爆检查组 组长： 组员： 4．配件管理组 组长： 组员： 5．设备管理组 组长： 组员： 6．小型电气组 组长： 组员： 7．油脂管理组 组长： 组员： 8. 输送带管理组 组长： 组员： 9.钢丝绳管理组 组长： 组员： 附：机电九个专业组管理制度 机电九个专业组管理制度 电缆管理制度 为了加强对电缆的管理，矿决定成立电缆管理组，设在机电队，负责全矿6平方米包括6平方以上橡套电缆，安装电缆的统一管理工作，为管好、用好电缆作如下规定。 电缆组负责电缆的发放，编号入帐，建卡及图板管理，做到帐、卡、物、板四相符，电缆组还负责电缆的热补、干燥、试验电缆的绝缘。 各单位应建立图册或图板管理，电缆组每月与使用单位核对一次使用，使用数量情况，做到数量清。状态明，并且每月把全矿电缆在籍使用待修、库存损坏等情况报机电矿长。 各使用单位需要电缆，必须经分管矿长批准，凭审批手续到电缆组办理领用手续，并负责电缆的现场安装，现场管理，维护和回收手续。 各单位无故损坏电缆、违章使用、丢失、自行转让不办理移交手续的，由电缆组惩治和罚款。 回收上来的电缆由及时修复，集中上镜的电缆要在五天内修完，平常修复的电缆不能超一根。 各单位必须严格执行以上制度，违者按以下规定处罚。