墨池公园一期改建景观绿化工程施工组织设计品详细分解.docVIP

温州市墨池公园一期改建景观绿化工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审批人： 浙江冶民园林工程有限公司 2011年2月20日 施工组织设计 工程概况、编制依据、施工执行标准及施工组织程序 一、工程概况 （一）工程名称：温州市墨池公园一期改建景观绿化工程。 （二）工程基本情况： 1、建设地点：温州市墨池公园内。 2、设计单位：温州市建筑设计研究院。 3、建设单位：温州市墨池公园工程建设管理办公室。 4、监理单位：温州市景观园林建设工程监理有限公司。 5、施工单位：浙江冶民园林工程有限公司。 6、建设规模为18657m2。 7、本工程施工工期150日历天。 8、合同工程造价：座机电话号码元。 9、工程范围：园路、广场铺装、景观水池、溪涧、假山、景石、树池小桥等园林小品、园林绿化种植、园林给排水、电气灯具照明和配套设施等。 二、编制依据 （一）温州市墨池公园一期改建景观绿化工程招标文件及答疑纪要。 （二）施工图纸。 （三）我国现行施工验收规范和操作规程。 （四）有关安全生产文明施工的规定。 （五）施工现场踏勘情况。 （六）合同。 三、工程施工技术规范和验收执行标准 1、《测量规范》（CJJ8-1999） 2、《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ-301-88） 3、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 4、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002） 5、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 6、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002） 7、《市政工程质量检验评定标准》（CJJ-1-90） 8、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 9、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 10、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87） 11、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 12、《施工现场临时用电安全技术规范》（JFJ46-88） 13、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001） 14、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99） 15、《园林绿化技术规程（试行）浙江标准》（DB33/T1009-2001） 16、《温州市园林绿化工程验收标准》（试行） 17、国家关于建筑工程施工安全操作规范。 工程质量等级由建筑单位组织勘察、设计、施工、监理等有关单位参加，并由质检站派员实施监督，验收分为：初步验收、中间验收、竣工验收和备案四个阶段。 四、施工组织设计程序： 1、施工总体部署： 根据上级有关领导的要求，我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥得力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本项目施工质量为优良精品工程。 2、施工项目管理组织机构： 根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验的园林工程师为本工程项目负责人，并配备施工员、质检员、安全员、材料员、技术负责人组成一个管理班子，工程项目经理部在项目负责人领导下，作为本项目工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣验收全过程，我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。 另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检负责人、安全负责人，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。 五、组织措施： （一）、职能机构的职责 1、组建强有力的领导班子 根据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同期限顺利完成。 2、确定工程管理方向 根据业主的要求，确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。并通过有效管理，力争安全文明争创一流双标化工地，确保本工程质量达到优质，为本工程的确保“优良”的工程质量方针提供前提。 3、建立一套行之有效的管理组织 建立一套行之有效的管理组织，其职能机构是施现场项目经理部。由项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、资料员和土建、安装、绿化等班组组成组织机构。各员工负责管理到位。项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施，确保工程质量、施工安全和资金使用，按公司的机制进行运作，圆满完成业主方对本工程的质量要求。 （二）、负责人员职责 1、项目负责人 项目负责人是我公司在本项目工程中的全权代表，负责对项目工程中有关工程质量、工期、安全、成本等进行监督管理，合