某高层综合楼施工组织设计(创鲁班奖)_secret详细分解.doc

目 录 第一章 编制依据 1 1.1工程招标文件 1 1.2公司质量管理体系文件 1 1.3主要图集 2 1.4现行建筑施工规范、规程、标准及图集 2 1.5主要法规（国家、行业） 6 第二章 施工管理目标策划 6 2.1质量目标 6 2.2工期目标 7 2.3安全保卫 7 2.4消防管理目标 8 2.5现场环境管理目标 8 2.6科技进步目标 9 2.7工程回访及服务目标 9 2.8文明施工管理目标 9 第三章 工程概况 11 3.1建设项目概况 11 3.2建筑设计简介 12 3.3结构设计简介 14 3.4专业设计概况 16 第四章 对本项目施工的认识 27 4.1关于对招标范围的理解 27 4.2工程特点的分析 29 第五章 施工组织 31 5.1项目组织管理结构 31 5.2管理结构职责划分 32 第六章 施工部署 40 6.1施工部署安排 40 6.2主要施工方案选择 40 6.4验收安排 45 6.5保证高素质的施工队伍的措施 45 第七章 施工准备 47 7.1技术准备 47 7.2生产准备 54 7.3劳动力计划及主要材料设备构件的用量计划 56 7.4材料采购与计划 58 7.5施工现场总平面布置 59 第八章 施工进度计划及工期保证措施 65 8.1工期总目标 65 8.2管理措施 65 8.3工期保证措施 66 第九章 质量保证体系及措施 72 9.1质量目标 72 9.2质量保证组织机构和质量保证体系 76 9.3质量保证措施 80 第十章 主要项目施工方法及技术措施 94 10.1施工程序 94 10.2测量控制、施工放线及垂直观测 94 10.3基坑支护工程 100 10.4土方开挖 108 10.5主体结构工程施工 111 10.6装饰工程 146 10.7脚手架施工 165 第十一章 季节性施工 174 11.1雨季施工 174 11.2冬季施工 176 第十二章 机电设备安装工程 179 12.1电气工程 179 12.2暖卫通工程 错误！未定义书签。 第十三章 现场施工各项管理措施 211 13.1安全生产管理 211 13.2消防管理 222 13.3文明施工管理措施 224 13.4成品保护措施 226 13.5控制扬尘污染等环境保护措施 233 13.6 CI形象策划 234 第十四章 对专业分包管理和服务措施 236 14.1对分包的管理目标 236 14.2对分包项目施工协调管理与控制 236 14.3对分包的管理措施 239 14.4总包对分包单位给予的配合 245 第十五章 总承包管理及与业主、监理和设计的配合 248 15.1 施工现场总体协调管理 248 15.2 总承包与业主的配合 256 15.3 总承包与监理单位的配合 258 15.4 总承包与设计单位的施工配合 260 15.5 总承包与供货商的配合 261 15.6 总承包与社会各方面的协调 262 第十六章 质量保证措施 264 16.1 质量管理目标 264 16.2 质量保证体系及质量管理 264 16.3 质量控制原则及方法 269 16.4 项目质量计划 错误！未定义书签。 16.5 质量控制过程和阶段 错误！未定义书签。 16.6 施工过程质量管理控制流程 错误！未定义书签。 16.7 特殊及关键工序质量控制措施 错误！未定义书签。 第十七章 工程竣工交验、保修与服务 278 17.1 竣工交验 278 17.2 竣工交验与备案 280 17.3 工程保修与服务 281 第十八章 安全、文明施工 285 18.1 安全施工生产管理 285 18.2 文明施工生产管理 292 第十九章 施工进度计划及其保证措施 299 19.1 进度计划控制指标及其分解 299 19.2 工期保证措施 299 第二十章 施工消防、治安、保卫管理措施 305 20.1 消防管理措施 305 20.2 现场治安、保安控制 308 第二十一章 成品保护措施 311 21.1 成品保护管理制度 311 21.2 成品保护具体措施 311 第二十二章 环境保护措施 317 22.1 环境保证计划内容 317 22.2 具体管理措施 317 附录： 附录1：拟投入的主要施工机械设备表 附录2：劳动力计划表 附录3：临时用地表 　　附录4：施工流水段划分图 附录5：计划开、竣工日期和施工进度计划表图 附录6：施工现场平面布置图（附图1－基础、附图2－结构、附图3－装修） 第一章 编制依据 工程招标文件表-1-1 序号 名 称 期 1 沧州市**行政中心工程施工总承包·招标文件 2006.6 130301S03063－01－01 2 中国建