第10章 项目管理规划.pptVIP

10.3 施工组织设计 10.3.1施工组织设计的分类 10.3 施工组织设计 10.3.2施工组织总设计 1.施工组织总设计的作用 2.施工组织总设计的编制依据 3.施工组织总设计的编制内容和编制程序 10.3 施工组织设计 10.3.3单位工程施工组织设计 1.单位工程施工组织设计的作用 2.单位工程施工组织设计的编制依据 3.单位工程施工组织设计的编制内容 单位工程施工组织设计一般应包括下述主要内容: 1）工程概况及施工特点分析；2）施工方案；3）单位工程施工进度计划表；4）单位工程施工平面图；5）主要技术经济指标 10.3 施工组织设计 10.3.3单位工程施工组织设计 4.单位工程施工组织设计的编制程序 熟悉审查施工图纸、进行调查研究调查 选择施工方案和施工方法 计算工程量 编制施工进度计划 编制资源需要量计划 确定临时设施 确定临时管线 编制施工准备工作计划 编制施工平面布置图 单位工程施工组织设计编制程序 计算主要技术经济指标 审批 10.1 建筑工程项目管理规划概述 10.1.1建筑工程项目管理规划的概念 建筑工程项目管理规划是对工程项目全过程中的各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素进行完整的、全面的总体计划。 项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两大类。 10.1 建筑工程项目管理规划概述 10.1.1建筑工程项目管理规划的概