- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广东技术师范学院天河学院管理系《管理学基础》教学大纲
第一部分 《管理学基础》课程简介
课程代码 0540250 课程名称 管理学基础 开课时间 2013-2014第一学期 课程性质 必修 学 时 56 学 分 3.5 考核方式 考查;平时成绩20% ,期末成绩80% 。 任课老师 王祥福 开课系部 管理系 适用班级 本造价121、122、123 选用教材 蔡茂生等编著《管理学基础》 课程内容
简介 管理学是对组织的经营活动和组织活动进行研究的科学,其目的在于阐明组织进行经营活动和组织活动的一般规律,为组织的经营提供一种指导框架。《管理学基础》课程主要是由低向高从三个层次来阐述:第一层次是管理的内涵,包括管理活动、管理思想、管理理论及其历史发展;第二层次是管理过程,包括决策、计划、组织、人力资源、领导、激励、沟通、控制等管理的职能活动;第三层次是管理的改进与创新。《管理学基础》课程是管理、工程等学科所必修的基础课程,在课程体系中具有重要的地位。
课程性质与
教学目的 管理学是一门多学科的新兴学科,它综合了现代数学、统计学、心理学、社会学、人类学等成果,以及应用了电子计算机形成了现代管理理论与管理方法的新体系,并随着经济、科学、技术、文化、社会的发展而不断完善、更新和发展。
《管理学基础》课程是工商管理类本科生的必修课,也是非工商管理类本科生的选修课,是一门综合性课程。通过这门课程的学习,学生将着重了解和掌握现代管理学的框架结构;了解管理学思想发展史中的主要学派、重要人物及其主要思想;理解管理学各领域中的基本概念;系统地把握管理理论的主要内容、重要性及其内在联系;熟悉履行各项管理职能的基本程序和原则;掌握主要理论及其在管理实际中的具体应用;并熟练地运用管理学中的各种分类方法和计划、决策、控制中的常用方法。
第二部分 《管理学基础》教学纲要目录及教学环节设计
教学环节
教学环节量化
课程内容 讲
课
练
习
讨
论
导言 2 1 第一章 管理与管理者 4 1 1 第二章 管理思想的演进 4 第三章 管理环境 2 1 第四章 管理道德与社会责任 4 1 第五章 计划概述 4 1 第六章 目标与目标管理 2 第七章 战略性计划 4 1 1 第八章 组织设计 4 第九章 人力资源管理 4 1 第十章 组织文化 4 1 第十一章 领导 4 1 第十二章 激励 4 第十三章 沟通 4 1 1 第十四章 控制 4 复习和机动 4 1 合计 56 9 5
第三部分 《管理学基础》教学纲要内容设计
《导论》
教学目的与要求:
理解管理学的定义、管理学的研究对象;管理的科学性、艺术性及其关系;了解管理学的特性;认清学习管理学的重要性;介绍学习管理学的基本方法。通过《导言》专题教学,调动学生学习管理学的积极性和兴趣,初步引导学生掌握学习管理学的方法。
教学重点:管理的科学性、艺术性及其关系;学习管理学的重要性。
教学难点:管理的科学性、艺术性及其关系。
教学内容:
一、管理,是科学还是艺术
1.科学性和艺术性的含义
科学性指:反映本质、规律; 具有逻辑性; 强调原则性。
艺术指:表现经验、技巧、诀窍;具有形象性;强调灵活性、应变性。
2.管理是科学性与艺术性的统一
(1)如何理解管理的科学性?
(2)如何理解管理的艺术性?
(3)如何理解管理是科学与艺术的统一?
二、管理学的研究对象
1.管理学定义:
管理学研究各种管理活动的一般规律和方法,亦即各种社会组织中管理的共性。各种管理活动的一般规律和方法体现在管理者、管理对象、管理环境等管理要素的相互关系中。
2.管理学的学科体系
学科门类:理、工、农、医、法、文、史、哲、经、管、教、军12大门类。
管理学一级学科:下设管理科学与工程、工商管理、农林经济管理、公共管理、图书情报与档案管理5个一级学科。
工商管理二级学科:会计学、企业管理、旅游管理、技术经济及管理等。
三、管理学的特性
1、综合性
2、不精确性
3、应用性
四、管理学的学习
1. 为什么要学“管理学”?
第一,管理是科学,是资源,是财富,是生产力。管理是实现现代化的一根支柱。
第二,管理渗透于社会生活的方方面面,社会越发展,管理越重要。
第三,管理是个人生活、发展不可缺少的知识。
2. 怎样学“管理学”?
强调实践,注重案例分析;
创造性学习;
自主学习;
利用好参考书:注解、后记、参考文献。
《第一章 管理与管理者》
教学目的与要求:
通过学习本章本章教学,使学生了解管理定义、管理的性质、管理的四大职能、管理者担当的角色、管理者的三个层次及其应具备的管理技能。使学生深化和拓宽对组织与管
您可能关注的文档
- (公卫执业医师)大纲汇总详细分解.doc
- (海南)初级会计电算化13详细分解.docx
- (含答案)韦达定理(根与系数的关系)详细分解.doc
- (核桃深加工系列产品产业化开发可行性报告(精品))详细分解.doc
- (精)天然气管道施工组织设计详细分解.doc
- (精选)2011年外销员考试《外贸综合业务》模拟试题及答案详细分解.doc
- (科学备考选考)高考物理大二轮复习波粒二象性原子结构与原子核(含试题)详细分解.doc
- (林)农田土地整治项目施工组织设计详细分解.doc
- (内容带格式)湖南省莽山国家森林公园旅游服务营销策略研究详细分解.doc
- (清远职业技术学院)KINGOSOFT高校数字校园规划与建设方案详细分解.doc
- 2025年郑州高新区公开招聘100名社区工作人员备考题库必考题.docx
- 2026年招商银行长沙分行秋季校园招聘备考题库附答案.docx
- “梦想靠岸”招商银行石家庄分行2026校园招聘备考题库附答案.docx
- 2025年滁州定远县招聘社区工作者20人备考题库最新.docx
- 2026年中级社会工作者法规与政策真题推荐.docx
- 2025广东汕尾市政协办公室面向全市选调公务员面试备考题库附答案.docx
- 2025广东广州越秀区华乐街招聘辅助人员2人备考题库及答案1套.docx
- 2025年西安铁路局招聘429人,报名即将结束!模拟试卷最新.docx
- 2025年温州市生态环境局瑞安分局关于公开招聘环保协管员2人备考题库附答案.docx
- 北京市社区工作者考试题库最新.docx
最近下载
- 山东吕剧教学课件.ppt
- 第5章蛋白质结构解析课件.ppt VIP
- 团队配合与沟通通用版.ppt VIP
- 2025凉山州继续教育公需科目满分答案-AI+职场:AI公文写作高效进阶实战.docx
- 执业药师继续教育《哮证(哮喘)的中药治疗》习题答案.docx VIP
- 2025年山西大地环境投资控股有限公司所属企业社会招聘笔试上岸历年真考点题库附带答案详解.doc
- 石油天然气站内工艺管道工程施工规范GB 50540 - 2009.docx VIP
- 人教版高中英语必修二词汇表(默写版).pdf VIP
- 南京2·23火灾事故调查报告.docx VIP
- 三年级 第5课 我们都是好伙伴 教案.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)