工程施工项目管理详细分解.docVIP

工程施工项目管理 第一章 工程施工项目管理概述 1． 施工项目管理与建设工程项目管理的区别 （2）管理目的不同???建设工程项目管理的业主是为了取得符合要求的能发挥应有效益的固定资产而进行管理，施工企业实施施工项目管理是为生产出建筑安装工程产品并取得利润而进行管理， ?（4）管理范围不同??建设工程项目管理的时间范围是一个建设项目的全寿命周期，而施工项目管理的范围是由施工合同约定的承包范围。 ??②工程项目范围管理??是指在工程项目管理过程中所开展的计划和界定一个工程项目或工程项目阶段所需的和必须要完成的工作。其目的是要通过成功地界定和控制工程项目的工作范围与内容，确保工程项目的成功实施。 ?? ③工程项目时间管理???是指在工程项目管理过程中为确保工程项目能够按既定时间成功完成而开展的工程项目管理工作。其目的是要通过做好工程项目的工期计划和工程项目工期的控制等管理工作，以确保工程项目的成功实施。?④工程项目成本管理??是指在工程项目管理过程中为确保工程项目在不超出预算的情况下完成全部工程项目工作而开展的工程项目管理。其目的是全面管理和控制工程项目的成本，以确保工程项目的成功实施。其主要内容包括工程项目资源的规划、工程项目成本估算、工程项目成本的预算与计划以及工程项目成本管理与控制。? ⑤工程项目质量管理??是指在工程项目管理过程中为确保工程项目的质量所开展的工程项目管理工作