案例题2015资料.docVIP

案例1 某公路工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见下表。 施工单位报价表 序号 工作名称 估算工程量 综合单价 合价/万元 1 A 800m3 300 24 2 B 1200m3 320 38.4 3 C 20次 － － 4 D 1600m3 280 44.8 工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件： 事件1：A工作已经完成，但由于设计图局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。 事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位施工机械和人员窝工损失万元，实际只完成工程量的％。 事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％,施工单位实际发生检验配合工作费用5000元。 事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价00元/台班、折旧费100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。 施工中到第5周时还发生如下事件： 事件5：推荐，与签订某专业工程合同，在合同中明确约定了。 问题： 1根据第4周末的检查结果，逐项分析BCD三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。 2若施工单位在第4周末就BCD出现的进度偏差提出工程延期的要求，应批准工程延期多长时间？为什么？ 3施工单位是否可就