中建八局卓越绩效管理手册.docVIP

卓越绩效管理手册 版本：ZJQ08-QGB001-2010 2010.06.28 发布 2010.07.01 实施 0  前 言 在当今市场竞争日趋激烈、社会经济环境变幻莫测、企业生产经营规模 迅速扩大的情况下，按照卓越绩效模式的管理理念，在全局范围内建立统 一完善的、基于卓越绩效模式的管理体系具有重要的战略意义。 我局自 2005 年开始导入卓越绩效模式以来，按照“稳步推进、水到渠 成，先行试点、全面推开”的原则，扎实有效地推进卓越绩效模式的实施， 取得了令人瞩目的成果。继试点单位八局二公司于 2008 年获全国质量奖之 后，八局整体荣获 2009 年度全国质量奖第一名，代表所有获奖企业发出质 量承诺倡议，开创了中建系统工程局创奖之先河，在业内引起极大反响。 追求卓越永无止境。为了更加深入地推进卓越绩效管理模式，我们有 必要把已经取得的成功经验和有效做法进行标准化、规范化。通过建立基 于卓越绩效模式的管理体系，使卓越绩效模式的管理理念得到长期贯彻。 《卓越绩效管理手册》，是按照卓越绩效的管理理念，以追求卓越绩效为主 线，融合质量、环境、职业健康安全、风险控制、财务、成本、社会责任 管理等方面的标准和制度要求，吸纳中建股份公司《项目管理手册》的有 关要求，系统整合而形成的全局规范性管理体系文件。 《卓越绩效管理手册》是全局的工作