工程项目管理—项目融资和风险管理.教程分析.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * BOT项目有很多运作模式。比如说BOOT，TOT，BOO。。。主要区别在于所有权经营权的分配。 带OWN的表示特许期间设施的所有权归民间企业所有。Transfer是表示所有权或者经营权在特许期后归还给政府。BOOT强调了设施的经营权和所有权都归民间企业所有。特许期结束后，移交给政府。TOT是在特许期内将经营权转让给民间企业，特许期结束后经营权归还给政府。BOO * 风险管理的主要工作 风险识别 风险分析（评价） 制定风险管理（应对）计划 实施中的风险监测与控制 * 风险控制 对已识别的风险进行监控和预警 风险一旦发生就应积极采取措施，执行风险应对计划，及时控制风险的影响，降低损失，防止风险的蔓延 进一步加强风险管理 在大型项目中，风险监控过程中要经常对风险进行再评估 * 毕业论文题目 基于Multi-agency理论的代建制模式效率分析 基于契约不完全性的建设工程项目纠纷解决机制研究 政府拆迁项目的社会稳定性研究 基于VFM视角的BOT项目的有效性分析 建设工程项目中的道德风险问题研究 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 不利的自然条件是指施工中遇到的实际自然条件（如地下水、地质断层、天然溶洞、沉陷、断层、溶洞等）比招标文件中描述