行为安全审核技能培训 安全经验分享 安全审核管理的概念 由日常的安全审核,察找在工艺,设备及/或操作纪律上的不安全行为及隐患,以确保各项管理体制的落实到位 公司的持续改善,是建立在管理层及组织内所有人员, 落实频繁的参与安全审核的基础上 一个完善的审核,包括报告执行效果的监督,定期对审结果的资讯分析及建议 检查 vs. 审核 物 人员 被动 互动 专家 每个人 负面 正+负面 记录/跟进 记录/跟进 检查 审核 安全,环保职业健康的检查.(特定项目的检查 ) 行为安全的审核 (包含检查) 直线领导的行为安全审核,不可以代替 油田公司规定的其它专项检查。 油田公司直线领导行为安全审核管理规定 油田公司设立行为安全分委员会, 以协助组织督促在行为安全审核计划的执行,负责起草和修订其相关制度及解释。 各单位设立行为安全审核分委会,指导本单位各级领导的行为安全审核,监督所属各级及对本规定的执行情况 各级领导必须亲自组织,并实施分管范围内的行为安全审核工作 站队长以上(包括站队长)的各级直线主管和领导,必须编制自己的一个半年或年度的行为安全审核计划 行为安全的审核 审核
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