八大浪费培训版本.教程分析.pptVIP

此为某产品 Reflow（回流焊） 后ICT测试工站,作业员在作业时需转身900,劳动强度大,存在较大的动作浪费,同时作业动线不好,存在较大撞损件的制造不良浪费. 2. 此工站可考虑人因改善以及工站布局优化加以改善. ICT测试机台 测试作业面 取放板动线 浪费解析(动作的浪费) (四) 案 例 分 析: 背景介绍 (四) 案 例 分 析: 人员作业转身900,劳动强度大;作业动线差,不良发生机率大 劳动强度大,撞件风险大 转身900 取放板动线交错,易撞损件 浪费解析(动作的浪费) 改善前 通过导入ICT 在流水在线On-line作业,作业员作业从之前的转身90°改善到只需轻微转身,同时取放板动线也得到优化. 改善绩效: 作业强度显著降低; 有效降低撞损件不良风险. 改善后 取板动线 放板动线 作业只需轻微转身 (四) 案 例 分 析: 浪费解析(动作的浪费) 浪费解析(动作的浪费) 附:动作经济原则 分类动作经济原则可分为3大类22项: 1)有关于人体动作方面之原则, 共包含10项. 2)有关于工作场所之布置与环境之原则, 共包含8项. 3)有关于工具和设备之设计原则, 共包含4项. 功用 1)减少操作人员的疲劳. 2)缩短操作人员的操作时间. 3)提高工作的效率. 浪费解析(动作的浪费) 有关人体动作方面 用一只手：插完30只销子需30S 用双手：插完30只销子只需