关于成立商业经营管理公司的必要性与组织概.教程分析.ppt

成立商业经营管理公司的必要性及组织架构 一、成立商业经营管理公司的必要性。  购物中心要取得成功的五要素： 统一定位 统一规划设计 统一招商 统一营销 统一管理 第一. 购物中心的经营管理需要组建专业的团 队进行经营管理。 第二、专业管理有助物业价值提升 购物中心成长过程： 培育期（约为3年） 成长期（3—5年） 成熟期 前期进行定位，策划，招商等工作。 后期商家经营进行辅导、调整定位、再招商及企划宣传 第三、商业品牌的复制 商家（忠实的合作伙伴） 开发商 运营管理公司 运营管理公司成为了商家与开发商长久合作的纽带，这为集团商业项目的再开发奠定坚实的成功基础 。 第四、投资者、经营者出发 资者投资物业、经营者承租物业趋向理性投资，品牌商家特别关注问题： ◆项目是否是公司自行持有 ◆是否组建专业团队实施经营管理 成立专业商业经营管理公司，可以消除投资者、经营者的后顾之忧。 第五、探索商业地产开发运营经验，平衡产品结构，降低经营风险。 住宅地产受政策打压严重，影响公司稳定经营。 商业地产则受国家政策影响较小 ，有利于降低经营风险。 成立非上市块商业经营公司，可以探索商业地产开发运营经验，摸索一套切实可行的商业地产开发模式，平衡开发产品结构，降低经营风险。 非上