工厂6S及现场进.pptVIP

第七部分 6S评比与考核 生　产　管　理　实　务　课　程 一、6S重点检查的内容 （一）整理 　　　1 工模夹具 　　　2 工具箱、抽屉、柜子 3 地面 4 零件库、材料库 5 办公室 生　产　管　理　实　务　课　程 （二）整顿 　　　 1 文件、档案 　　　 2 作业工具 3 测量仪器 4 零配件 生　产　管　理　实　务　课　程 （三） 清扫 设施、设备 2 地面 （四）清洁 1 是否随时保持责任区内的整洁 2 是否每日作必要的点检 3 为了维持整洁，有无改善的方法 4 改善工作环境防止灰尘 5 不要放过任何“死角” 生　产　管　理　实　务　课　程 （五）素养 1 是否进行了6S标准并进行了检查 2 着装是否规范 3 是否开展各类提升活动 4 能否执行公司的规章制度 5 团队合作精神是否得到发扬 6 是否有较强的时间观念 生　产　管　理　实　务　课　程 （六）安全 1 现场环境 2 作业方法 3 预防措施 4 安全体制 生　产　管　理　实　务　课　程 6S检查表的编制 1 编制检查表的要点： 1）检查表要简明，易填写 2）检查的项目要随时修正，必要的加进去 3）要将检查结果随时反馈给有关责任部门 4）运用√、×、〇等简单符号，并注明其含义 生　产　管　理　实　务　课　程 2 6S常用检查表的类型 1）阶段性检查表： 是指在6S活动期间对每个阶段的活动内容进行的检查。检查表的编制应以每个阶段的活动内容为主。 案例二：某企业整理、整顿活动检查表 生　产　管　理　实　务　课　程 2）效果检查表： 在阶段性检查的基础上，推委会要对各责任区的6S活动进行效果确认，这时要编制6S活动效果检查表。 案例三：某企业整理整顿效果检查表 生　产　管　理　实　务　课　程 三 制定6S考核评分标准 第一种：工作现场 第二种：办公室 生　产　管　理　实　务　课　程 确定各单位的平衡系数 1 整理整顿的难度系数K1 2 清扫清洁面积系数K2 3 清扫清洁人数系数K3 4 素养人数系数K4 5 安全的难度系数K5 生　产　管　理　实　务　课　程 五、考核检查前的准备事项 1 6S检查评分表 2 6S现场评分记录 3 评分夹 4 笔 5 检查袖章 生　产　管　理　实　务　课　程 六 6S竞赛活动 案例四：××公司6S竞赛活动案例 生　产　管　理　实　务　课　程 评比总结 1 对检查的情况进行总结 2 布置下一阶段的工作 3 对获奖的6S先进集体或优秀推行小组进行表彰 生　产　管　理　实　务　课　程 八 持续改进 P----策划阶段 D----实施阶段 C----检查阶段 A----处置或改进阶段 生　产　管　理　实　务　课　程 第八部分 6S成果发表会及6S文件的编制 一 6S成果发表会的时机选择 二 会前准备 1 各部门推选发表代表 2 收集资料，修改演讲稿 3 会议的工具准备 4 组织评比 生　产　管　理　实　务　课　程 三 演讲稿的