营销的智慧(企)全案.pptVIP

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  • 2016-06-10 发布于江苏
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营销的智慧(企)全案.ppt

第一章 一、做营销就是做交换,交换在社会中无处不在 交换(exchange)就是一方和另一方的关系的达成。 一方可以是组织(营利组织和非营利组织),也可以是个人; 另一方可是组织(营利组织和非营利组织),也可以是个人。 营利性交换:买卖、交易、商业化 非营利性交换:认可、接受、喜欢、尊敬、感谢、爱 组织交换的过程,也是组织管理者和人员个人交换的过程。 个人交换的过程,既有营利性的交换,更体现出非营利性的交换。 实现营利性交换后再达成非营利性的交换,交换关系才能长久。 非营利性交换的达成会更有效地实现营利性交换。 一心只想达成营利性交换反而很难成功。达成了也不持久。 二、要实现交换就要为对方(顾客)创造价值 企业的销售之道:攻心为上(战术手段)“添花” Sale 传播价值:广告、销售促进、人员推销、直接营销、公共关系 企业的经营之道:赢在经营(战略思想)“织锦” Operate 选择价值:选择方向:成为什么?做什么?做给什么人? 选择主动:经营模式和竞争优势 提供价值:产品、价格和渠道 企业的市场之识:知己知彼(对方情报)“知心” Market 狭义的对方:顾客 一般的对方:顾客、竞争者 广义的对方:微观、宏观环境 选择价值就是树立目标的过程,提供和传播价值就是实现目标的过程。经营销售之道都是建立在充分认识对方(市场)的基础上的。即以对方(市场)为中心而采取的相应的对策。懂市场才能懂经营,懂经营才能懂管理和销售。 市场营销就是组织或个人为满足对方(顾客)需求而进行的综合性经营销售管理活动。其目的是为了达成交换,并实现对方(顾客)满意和忠诚。 市场营销从广义上说就可以称为《交换学》,从狭义上(商业化)说就可以称为《买卖学》。 ? 专家妙论 市场营销是如此基本,以致不能把它看成是一个单独的功能,从它的最终结果来看,也就是从顾客的观点来看,市场营销就是整个企业活动。 顾客是企业得以生存的基础,企业的目的是创造顾客,任何组织若没有营销或营销只是其业务的一部分,则不能称之为企业。 企业只有两个基本功能,即贯彻营销观念和创新,因为它们能够创造顾客。     ——彼得·德鲁克 Peter F.Drucker 不战而屈人之兵,善之善者也。上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。 ——孙子 自古不谋万世者,不足谋一时; 不谋全局者,不足谋一域。 ——陈澹然 市场营销为组织(企业)和个人提供了通往成功路上的生存和发展智慧,提升了我们思维的前瞻性和系统性。市场营销学就是经营哲学。 三、知己知彼,百战不殆 四、知人知心——人心即文化 知人者智,自知者明; 胜人者有力,自胜者强。 ——老子 五、赢在经营——选择大于努力 一是抓方向性:成为什么样的企业?做什么生意?做什么人的生意?通过企业的使命、目标来体现。 二是抓主动权:通过企业的经营模式和竞争优势来体现。 毛泽东:失去了主动权,就对于被打败了。 比尔盖茨:要说我有什么成功的秘密,那就是我做出了正确的选择。 故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。任势者,其战人也。如转木石,木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行。故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。 ——孙子 二问:做什么事?——做对事 拉姆 查兰:《CEO说》:赚钱的生意必须包含三个因素: 能否产生现金流? 能否产

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