生产风险管理.教程分析.pptVIP

第六章 生产风险管理 第一节生产风险概述 第二节产品质量风险管理 第三节原材料风险管理 第一节 生产风险概述 一、生产风险的概念 生产风险是指企业在原材料、设备、技术人员、生产工艺、生产安全及生产组织等方面难以预料的障碍存在。生产风险就引起企业生产无法按预定成本完成生产计划，给企业带来不确定的风险。 二、生产风险的主要影响因素分析 1、原材料(三鹿） 2、安全生产（惠州超霸电池） 3、产品质量（美的紫砂煲/锦湖轮胎） 三、生产风险管理的分类 1、产品质量风险管理 产品质量风险管理是一个系统化的过程,是对产品在整个生命周期过程中,对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。产品的生命周期包括产品从最初的研究、生产、市场销售一直到最终从市场消失的全部过程。生产企业防范生产过程中的产品质量风险,首先应该明确产品的特征,根据特征分析影响这些特征的关键因素,进而确定风险的大小,根据风险的大小确定企业管理资源的投入和控制的方法。 2、原材料风险管理 原材料风险管理是企业主要关注企业所购买原材料价格、质量，采用事前控制措施，防范原材料价格带来产品成本增加，导致企业效益下降的风险，或者由于原材料质量未达到企业规定，导致企业产品质量下降的风险。 3、安全生产风险管理 安全生产风险管理是以风险控制为主线，提出风险控制与管理内容，关注事前的风险分析与评估，超前控制风险，把安全防范的关口前移，实