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后勤二线单位每季度进行一次检查，对施工项目每月进行一次检查。通过检查发现隐患，使隐患及时得到治理。 地震项目现场检查 HSE工作概况—— 开展安全大检查，做好隐患排查治理 中 石 化 地 球 物 理 公 司 江 汉 分 公 司 坚持“安全是管出来的”、“安全工作必须全员参与”、“安全工作的重心在班组和操作岗位”的安全理念，紧密结合物探野外作业的特点，前移事故控制关口，狠抓现场安全监管。 1、落实物探项目安全责任人 每个项目的现场执行经理即为该项目的安全第一责任人，对项目的安全生产负全责，把 “谁主管、谁负责”落到实处。 中 石 化 地 球 物 理 公 司 江 汉 分 公 司 HSE工作概况——项目现场HSE管理 中 石 化 地 球 物 理 公 司 江 汉 分 公 司 2、严格做实项目风险评估工作 每个地震项目启动时，公司安全主管领导都要主持召开由安全环保科、项目经理及管理层参加的HSE风险评估会，针对项目实际，识别安全风险，排查安全隐患、明确责任、确定工作重点，制定削减措施，保证安全生产投入。 HSE工作概况——项目现场HSE管理 3、加大现场安全监管力量 每个施工单位均配备1名专职HSE监督员。对重大安全风险项目，增加HSE监督员的数量。公司安全环保科派出安全总监。跨江河