基本法是什么 中心支公司县级营业区 筹备办法 * --2002营销《基本法宣导材料》 郑州分公司营销部 通过公平合理的利益引导机制为营销员设计完整的职业生涯规划,以此确定公司营销业务的组织体系与组织构架,并形成一个销售活动高效化、组织发展有序化、经营管理规范化的营销发展模式。 突破口——核心竞争能力 谁能比竞争对手更好地解决市场中心问题, 且这种能力被市场认可,便会取得成功。 因此,在制订核心竞争战略时必须从受众 角度出发,集中力量解决市场中心问题。 营销核心问题 1、寿险营销是一份终身事业吗? 2、在制度上如何体现? 3、寿险营销员在公司的地位和作用 泰康人寿认为 营销员是值得尊敬的职业工作者,他们的 工作是十分有意义的。因此,我们不遗余力地 推进人寿保险营销事业的职业化进程,全力锻 铸职业寿险代理人和职业寿险经理人,并矢志 不移地奉行以“加盟连锁制”为核心的团队经营 策略。 泰康人寿的观点 每一位寿险营销员都是一位伟大的企业家,公司将为每一位员工搭建舞台,提供支援,以成就辉煌的事业梦想。 《基本法》优势 提供恒久利益,成果终身享受 个人长期服务,团队永续经营 快速成长空间,晋升渠道畅通 鼓励增员选才,倡导直辖经营 领先同业三年,奠定市场格局 《基本法》的内容 各级业
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