3.2明源POM项目计划管理系统V5.0 SP3快速应用手册(ERP2.5.1).docVIP

明源POM项目计划管理系统V5.0 SP3 快速应用手册 售后服务咨询热线：0755 -售后服务电子邮件：service@ 前 言 本书主要面向的对象是明源POM项目计划管理系统的初级用户。为了帮助这类用户可以快速、便捷地使用系统，本书对项目计划管理系统的核心业务在系统中的实现进行了详细的介绍。通过本手册，您可以快速掌握系统主要功能的操作方法。同时，如果您想了解系统全部功能的具体操作，请查阅《明源POM项目计划管理系统V5.0 SP3操作手册》。 本书的编写约定： 格 式 意 义 “” 窗口名称 【】 模块名称 〖〗 窗口中的按钮 窗体中的标签页 小项说明，用于无先后序的说明用于无先后次序的说明 提示信息，这个图标提醒您，如果您想把事情做的好些，就要牢记这些信息第一章 项目准备 4 1.1 项目概况 4 1.1.1 如何建立项目 4 1.1.2 如何设置专项计划 8 1.2 计划模板管理 10 1.2.1 项目主项计划模板 10 1.2.2 专项计划模板 13 1.2.3 楼栋施工计划模板 13 第二章 集团关键节点管理 14 2.1 关键节点计划 14 2.2 关键节点简报 19 第三章 公司项目计划管理 23 3.1 计划编制与调整 23 3.1.1 如何编制项目计划 23 3.1.2 如何调整项目计划 29 3.2 项目计划执行 31 3.2.1 如何汇报进度 32 3.2.2 如何评价工作 34 3.2.3 如何生成工作报告 36 3.3 部门项目计划 41 3.3.1 如何汇报进度 41 3.3.2 如何评价工作 44 3.3.3 如何生成工作报告 46 3.4 项目阶段性成果 51 第四章 形象进度管理 54 4.1 项目形象进度 54 4.2 楼栋施工计划 56 4.2.1 如何编制楼栋施工计划 56 4.2.2 如何汇报进度 56 项目准备 项目概况 项目用于项目基本信息。 在“新增项目”编辑界面中录入项目基本信息，其中红色字段为必填项，录入完成后，点击〖保存关闭〗即可。 引入其它子系统已建项目 点击【项目准备】下的【项目概况】模块，如图1-1； 在项目列表中选择公司或一级项目； 点击〖新增〗，系统打开如图1-2所示界面； 在项目列表中选择项目，点击〖下一步〗，进入“修改项目”编辑界面，如图1-4； 在“修改项目”编辑界面，确认项目基本信息后，点击〖保存关闭〗即可。 引入测算项目 点击【项目准备】下的【项目概况】模块，如图1-1； 在项目列表中选择公司或一级项目； 点击〖引入测算项目〗，系统打开“引入测算项目”界面，如图1-5； 在测算项目列表中选择项目，点击〖下一步〗，进入“修改项目”编辑界面，如图1-4； 在“修改项目”编辑界面，确认项目基本信息后，点击〖保存关闭〗即可。 提示： 项目的建立支持“项目-分期”两级的管理层级，分期以下的管理层级在【项目构成】模块建立。 如何设置专项计划 专项计划是由项目职能负责人根据项目计划的情况，在部门内部进行的工作计划安排，是项目计划的一个有益补充。专项计划独立于主项计划进行编制、执行，又间接与主项工作计划有关。 具体操作如下： 双击项目，定位标签页， 点击〖新增〗按钮，打开新增窗口，如图1-所示。 提示： 。 用户在此定义模板后，即可在直接，以操作。 在项目主项计划模板列表栏中，点击〖〗〖〗〖〗1.2.1项目主项计划模板1.2.1项目主项计划模板 点击进入相关图片、相关视频标签页，可以形象直观地了解到当前项目的整体进展情况。 查看历史版本 该功能用于查看项目所有版本的集团关键节点计划，并支持将历史版本进行对比分析，为日后项目计划的编制提供依据。 具体操作如下： 点击【集团关键节点管理】下的【关键节点计划】模块，如图2-5 在项目列表中选择最末级项目，点击关键节点列表栏的〖历史版本查询〗，打开集团计划历史版本列表窗口，如图2-6所示。 勾选集团计划，点击〖历史版本对比〗，打开集团计划版本对比分析窗口，如图2-7所示，图中列出了各版本计划工作项的工期、计划开始日期和计划完成日期。 可以勾选集团计划版本对比栏的三个复选框进行对比分析，系统会将各版本勾选字段的内容用不同的颜色标注出来，使用户看起来一目了然。 关键节点简报 关键节点简报是用于形象地展示项目关键节点的执行进度情况。 具体操作如下： 点击【集团关键节点管理】下的【关键节点简报】模块，如图2-8 点击选择项目后的按钮，打开选择项目界面，如图2-9所示。 选择项目后（支持多选），点击〖确定〗，所有选中项目的关键节点计划及实际进度情况即以图形的形式展示在主界面上，如图2-10所示。 公司项目计划管理 计划编制与调整 在项目立项后，项目负责人会根据集团、公司对“集团关键节点