20121031103112343头脑风暴会流程.docVIP

北京安信瑞德头脑风暴会流程 主题： 头脑风暴会目标： 头脑风暴会意义 创造良好的平台，提供了一个能激发灵感、开阔思路的环境。 因为良好的沟通氛围，有利于增加团队凝聚力，增强团队精神。 提高工作效率，梳理高效解决问题的思路。 团队成员的经验分享。 地点： 参加人员： 时间： 分组原则： 区域、门店、职级、工作年限、男女交叉搭配 人数：每组8—10人 会议准备 负责人员： 会议通知 每次会议开始前两天，通知参加会议人员会议时间、会议主题，让参会人员做好讨论准备，复习金锐教练技术训练营课件,参加人员不得缺席，不得换人参加。 物品准备 白 板： 1块 白板笔： 每组一支，老师两支 大白纸： 每次每组至少4张 透明胶带：1卷 白板夹： 4个 桌 签： 每组1个 KVC及PDCA管理技术的背景回顾资料（打印资料或电子版），如为电子版应有投影仪。 会议流程 时间 时长（分） 内容 议题 主持人 30‘ 管理技术回顾 1. KVC管理技术回顾 2. PDCA管理技术回顾 领导 20‘ 头脑风暴 导入 1.头脑风暴会主题说明 2.头脑风暴方法说明（头脑风暴法讲解） 3.现场分组并确定讨论小组组长 4.各小组抽签确定头脑风暴议题（详见附录） 主持人 10‘ 会间休息 40-60‘ 用KVC技术 分组讨论 各小组围绕抽签抽到的议题运用KVC技术展开头脑风暴，结