佛山市2014计人员后续教育试题及答案(100分).doc

佛山市2014会计人员后续教育试题及答案（100分） 第1号——组织架构 组织架构的设计 -- [复习] 企业应当根据组织架构的设计规范，对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳理，确保本企业（ ）符合现代企业制度要求。(2分) A、治理结构 B、内部机构设置 C、运行机制等 D、治理结构、内部机构设置和运行机制 企业应当根据国家有关法律法规的规定，明确（ ）的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序，确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡。(2分) A、董事会、监事会 B、董事会、经理层 C、监事会、经理层 D、董事会、监事会和经理层 第2号——发展战略 如何实施发展战略 -- [复习] （ ）应当加强对发展战略实施情况的监控，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时报告。(2分) A、股东大会 B、董事会 C、战略委员会 D、监事会 为了（ ），制定《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》(2分) A、促进企业增强核心竞争力 B、促进企业增强可持续发展能力 C、促进企业增强竞争力和发展能力 D、促进企业增强核心竞争力和可持续发展能力 发展战略，是指企业在对（ ）进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划(2分) A、现实状况和未来趋势 B、经营状况和资金状况 C、资产状况和负债状况 D、盈利状况和亏损状况 第3号——人力资源 人力资源的引进开发使用及退出 -- [复习] 授权批准制度应明确规定有关授权的权限、程序、责任、和相关的控制措施，规定经办人员的职责范围和工作要求，管理者不必在授权范围内进行审批，刻意超越权限审批。（ ）(2分) A、正确 B、错误 为了促进企业加强人力资源建设，充分发挥人力资源对实现企业发展战略的重要作用，制定（ ）(2分) A、《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》 B、《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》 C、《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》 D、《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》 企业（ ），应当切实做到因事设岗、以岗选人，避免因人设事或设岗，确保选聘人员能够胜任岗位职责要求。(2分) A、聘用中层 B、选拔高级管理人员 C、聘用中层及以下员工 D、选拔高级管理人员和聘用中层及以下员工 绩效考评要与薪酬挂钩，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，高管人员可以获得很高的薪酬，但是要与他的实际贡献相匹配。（ ）(2分) A、正确 B、错误 第4号——社会责任 企业如何履行社会责任 -- [复习] 企业应当重视资源节约和资源保护，着力开发利用（ ），实现低投入、低消耗、低排放和高效率(2分) A、市场经济 B、可再生资源 C、不可再生资源 D、计划经济 第5号——企业文化 典型案例 -- [复习] 企业文化包括企业共同遵守的（ ），以及在此基础上形成的行为规范(2分) D、运作程序 A、价值观、经营理念、企业精神 B、价值观、世界观、人生观 C、岗位职责、相关制度 可能导致企业并购重组失败的原因是( )(2分) A、缺乏积极向上的企业文化 B、缺乏诚实守信的经营理念 C、忽视企业之间的文化差异和理念冲突 D、缺乏开拓创新、团队协作和风险意识 企业应当培育的经营理念的特点是（ ）(2分) A、体现企业特色 B、诚实守信 C、风险防范措施 D、积极向上 第6号——资金活动 资金营运 -- [复习] 资金活动内部控制的总体要求中，科学决策是核心，制度建设是基础，风险控制点是重点，业务流程是关键，资金集中管理是方向。（ ）(2分) A、 正确 B、错误 企业应当根据批准的投资方案，与被投资方签订投资合同，明确出资（ ）、金额、方式双方权利和义务等内容(2分) A、时间 B、地点 C、利息 D、本金 在市场经济条件下，大多数公司企业经济业务活动从筹资开始，此项控制内容主要包括短期筹资，长期负债筹资，权益性筹资（指发行股票），以及相应发生的债主权益和投资者权益。（ ）(2分) A、正确 B、错误 资金活动内部控制的总体要求中，科学决策是核心，制度建设是基础，风险控制点是重点，业务流程是关键，资金集中管理是方向。（ ）(2分) A、正确 B、错误 第7号——采购业务 各环节的主要风险点及管控措施 -- [复习] 采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈的风险。（ ）(2分) A、正确 B、错误 请购环节的主要风险是（ ）(2分) A、缺乏采购申请制度，可能导致采购物资过量或短缺，影响企业正常生产经营 B、需求或采购计划不合理、不按实际需求安排采