生产运作手册重点分析.doc

程序文件 生产车间 部门运作手册 文件编号：02 发出部门：总经办 编 制： 日期： 版 本： 审核： 日期： 页 数： 批准： 日期： 发行序号： 控制状态： 会签 记录 部门 签名 部门 签名 更改 记录 更改日期 更改页码 更改后版次 更改申请编码 生产车间工作手册 文件编号 版本层次 内容 目录 文件页次 文件名称 生产车间权限与职责 文件编号 版次 发行部门 总经办 发行日期 页数 1. 目的： 为了使生产车间的各成员清楚的了解自己的工作权限与职责，以便更好的完成本岗位的各项工作，从而使生产车间的工作既能分工负责又能相辅相成，加速生产车间的运作，提高工作效率。 2. 内容： 2.1 生产车间各职务工作权限 2.1.1车间主任： 1、参与公司新产品开发前期工作 2、参与公司图纸会审与技术交底 3、生产现场管理及相关物料管控制度编制 4、对相关制造工艺修改与设备更换有建议权 5、对生产车间组织框架与人员增补进行合理调整 6、有权对产品质量异议与设备运转情况提出申诉 7、有权对各类产品的相关图纸与资料调阅。 8、有权阻止不合格的材料、半成品投入生产。 文件名称 管塔车间权限与职责 文件编号 版次 发行部门 总经办 发行日期 页数 9、有权阻止无安全措施的设备投入生产 10、对本人工作及薪资异议有申诉权 11、有对生产车间员工薪资调整与奖罚建议权 12、有权批示生产车间员工3日内假期 13、有接受培训权利。 2.1.2工段长 1、参与公司新产品开发前期工作 2、参与公司图纸会审与技术交底 3、对生产现场管理及相关物料管控制度有修改建议权 4、对相关制造工艺修改与设备更换有建议权 5、对生产车间组织框架与人员增补进行合理调整有建议权 6、有权对产品质量异议与设备运转情况提出申诉 7、有权阻止不合格的材料、半成品投入生产。 8、对本生产车间工作分配、工作制度制定及修改有建议权 9、对本人工作及薪资异议有申诉权 文件名称 管塔车间权限与职责 文件编号 版次 发行部门 总经办 发行日期 页数 10、有接受培训的权利有接受培训的权利有接受培训的权利有接受培训的权利负责本各项事务管理工作带领所属员工认真贯彻执行公司的各项规章制度工作指令，监督检查其执行情况负责各类培训工作，提升水平；完成上级安排的其它临时性工作。负责各项事务管理工作带领所属员工认真贯彻执行公司的各项规章制度工作指令，监督检查其执行情况 文件名称 管塔车间权限与职责 文件编号 版次 发行部门 总经办 发行日期 页数 放过”的原则，参加轻伤及以上事故和恶性未遂事故的调查；参与事故分析及提出防范措施。 16、参与新进厂员工三级教育工作，参加车间组织的安全大检查 17、参与生产车间各类培训工作，提升水平；完成上级安排的其它临时性工作。 文件名称 管塔车间权限与职责 文件编号 版次 发行部门 总经办 发行日期 页数 状态。 6、对班组各工序的工艺规程、工艺纪律、产品质量管控制度执行情况进行监督与考核 7、协助工段长，参与本班组各类产品工装制作和工艺验证等工作 8、对班组员工进行技术与质量指导、加强生产过程中的技术与质量控制，及时发现并处理（上报）生产中的技术质量与质量问题，分析并提出改进意见。 9、负责本班组生产现场管理的统筹工作，监督检查环境卫生、设备的日常清洁与保养、原材料堆放、半成品与成品构件的摆放、员工着装等，保证班组区域内环境整洁有序。 10、对班组各类报表、原始资料的及时性、准确性、真实性负责。 11、负责各项事务管理工作带领所属员工认真贯彻执行公司的各项规章制度工作指令，监督检查其执行情况 文件名称 管塔车间权限与职责 文件编号 版次 发行部门 总经办 发行日期 页数 析及提出防范措施。 13、参与生产车间各类培训工作，提升水平；完成上级安排的其它临时性工作。 文件名称 管塔车间权限与职责 文件编号 版次