2三保一创实施方案.docVIP

开鲁县农网改造升级工程“三保一创”建设目标 实施方案及保障措施 开鲁县2011年农网改造升级工程现已全面开工，为确保工程能够按照蒙东公司农网改造升级工程“三保一创”建设目标完成全部工程建设任务，特制定此实施方案及保障措施，具体如下： 一、 2011年农网改造升级工程基本情况 （一）工程投资规模 开鲁县2011年农网改造升级工程总投资规模为5500万元，工程建设包括新建66千伏变电站1座，主变1台，容量20000千伏安；主变增容工程新增主变1台，容量20000千伏安；新建66千伏线路6.5千米；新建10千伏线路240千米；改造10千伏线路34.5千米，低压线路25千米，改造户表工程1300户；新增配电变压器412台，容量为38200千伏安；更新配电变压器80台，容量为8000千伏安；新安装电容器容量4000千乏。 （二）工程具体明细 1、66千伏东风-道德输变电新建工程：计划投资1053万元，新建66千伏输电线路6.5千米，新建变电站1座，主变1台，容量20000千伏安。 2、66千伏和平变电所增容工程：计划投资310万元，新增主变1台，容量20000千伏安。 3、10千伏配电网新建工程：计划投资737万元，新建10千伏线路60千米。 4、10千伏配电网改造工程：计划投资300万元，改造10千伏线路30千米。 5、10千伏配变更新工程：计划投资200万元，更新配电变压器80台,容量8000千伏安。 6、农业排灌新建工程：计划投资2500万元，新建10千伏线路180千米,新增配电变压器400台,容量37000千伏安。 7、低压台区改造工程：计划投资200万元，改造10千伏线路4.5千米,低压线路25千米,新增配电变压器12台,容量1200千伏安。 8、无功补偿新建工程：计划投资200万元，新增电容器4000千乏。 二、工程项目建设目标 扎实推进农网改造升级工程，强化目标管控，妥善处理好安全、质量和工期三者关系，确保实现农网改造升级工程“三保一创”（保安全、保质量、保工期、创精品工程）的建设目标。 三、预期打造精品工程的基本情况 我局严格按照蒙东公司农网改造升级工程“三保一创”建设目标，开展各项工作，不断加强和规范工程管理，并结合开鲁县2011年农网改造升级工程实际情况，按电压等级、项目名称确定所要打造的精品工程项目，力争2011年农网改造升级工程项目个个都是精品。现我局2011年农网改造升级工程精品工程已确定，66千伏工程计划将66千伏东风-道德输变电新建工程（土建、变电、线路）打造成精品工程，10千伏及以下工程（新建、改造、农排、低压网、配变更新、无功补偿）必须全部达到优质工程，在优质工程中按项目名称确定精品工程。 四、工程管理组织情况 1、为规范农网改造升级工程管理，我局召开了 “农网改造升级工程”启动会，认真落实了农网改造升级工程各项工作，成立了农网改造升级工程领导小组及相关组织机构，对农网改造升级工程进行了全面细致的人员分工，确定了具体责任。从规划设计、预算编制、入网材料、工程标准、施工质量、施工安全、资金管理、竣工验收等实行全过程管理，总结以往工程管理经验，并结合2011年农网改造升级工程实际情况，认真分析、讨论、总结，对农网工程存在的具体问题进行了全面细致的梳理并制定了行之有效的措施。 2、我局按照蒙东公司下发的《农村电网改造升级工程管理规范》中相关的标准要求，根据工程批复文件结合2011年农网改造升级工程实际情况制定了《开鲁县农电局2011年农网改造升级工程里程碑计划》、《开鲁县农电局2011年农网改造升级工程里程碑计划实施方案》，明确了工程建设关键时间节点，分解落实了各部门及施工单位的职责，并组织施工人员进行岗前培训及安规考试。 3、定期召开网改工程协调会，解决工程实施过程中存在的问题。遇到特殊问题时不定期在施工现场召开工程协调会，并对下一阶段的工作进行安排部署。 4、定期召开现场办公会，监督工程施工工艺、质量、安全、进度，现场协调解决工程中存在的问题，加大施工质量监督力度，加快施工步伐，稳步推进工程进行。 5、加强工程动态管理，按照工程整体安排和制定的里程碑计划进行施工和管理，随时向各施工单位询问工程进展情况，了解工程信息，督促施工，及时组织对已完工程进行验收，做到完工一个，验收一个，结算一个。 6、严格按照农网改造升级工程考核项目及评分标准对各施工单位进行考核，采取技术与经济考核制度，督促各施工单位严格按照里程碑计划施工，按照末位淘汰的考核办法考核施工单位。对于工程进度缓慢、工程质量差的施工单位，将不在准许其进行客户工程、农网工程的施工。 7、严格执行现场拍照制度，按照蒙东公司和市局要求，2011农网改造升级工程施工现场必须全过程实行现场拍照制度，各施工单位从工程开工建设到工程竣工投运全过程要有电子影像资料，例