安全管控记录(项目部、工程部)概述.docx

应急预案测试记录 ▍项目名称： ▍负责人： 日期测试内容 测 试 情 况 （所有参与测试人员）测试结论（组织者） ×××项 目 部 应 急 预 案目的： 预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响，对可能出现的火灾、爆炸及油品、化学品等危险品泄露、上、下水及污水管道的破裂等重大环境危害的紧急情况进行预防和控制，保证人员安全、尽量减少对环境的影响和物品损失。 适用范围：XXXXX项目 引用相关文件： 《法规和要求的控制程序》 《环境因素控制程序》 《危险源辨识、风险评价和控制的策划程序》 《应急准备和响应程序》 《管理方案控制程序》 《废水、废弃物控制程序》 《化学危险品控制程序》 《绩效测量和监视程序》 《不符合、纠正和预防措施控制程序》 《不合格品控制程序》 4 应急准备管理体系 4.1公司成立应急领导小组： a) 组长： 公司分管工程管理副总 b) 组员：各项目负责人、工管部分管人员、承接业务人员等； c) 办公地点：工程管理部 d)电话： 传真： 4.2 项目成立应急准备小组： 项目部应急准备及响应小组，负责本项目的应急准备与响应工作 a) 应急准备小组组长：项目经理 XXX b) 小组成员：项目部全体管理人员、各作业班组组长、电工、仓管员。 c) 电话： 传真： 4.3公司应急指挥流程图 在建项目紧急响应指挥流程图 非工作时间 工作时间 通报政府有关部门 报告人 报告人 外部报警 消防： 1 1 9 匪警： 1 1 0 交通： 1 2 2 救护： 1 2 0 在建项目安全、消防 向公司工程管理部报警 电话： 项目部 事故现场 指 示 填写事故、事件 报告 应急响应 确 认 结 果 管理者代表、主管领导 程序修改维护 程序文件 总经理 注： “ ” 表示非必须程序。 4.4 应急工具清单： 4.4.1 防火、防爆、防泄露工具： 灭火器、 消防水龙带、消防栓、水桶、铁锨、沙袋、阻燃棉被、管钳、抽水泵、电话、防毒面罩等。 急救工具用具： 担架、医药箱（内备：止血绷带、急救药品等） 5 应急准备 5.1 项目经理部对应急人员进行应急准备相关培训： 5.1.1 培训教育的内容 对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育； 对疏散、救护人员、扑灭火灾的知识能力教育； 对抢救摔伤人员应知知识、能力教育； 对紧急切断电源、抢救触电人员知识能力教育； 对控制机械事故损坏或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育。 5.1.2安全员做好培训教育计划和培训教育实施记录。 5.2 项目经理部应保证应急有效 由安全员组织建立一支义务消防队，每季度组织至少一次义务消防演习，检验应急准备工作的充分性，并保持演习的记录。 5.3 制定切实可行安排 安全员应将安全施工方案进行安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，作好预防准备。 6 应急响应 6.1一般事故的应急响应 6.1.1 当事故或紧急情况发生后，当事人或发现人立即向项目经理汇报，并由应急小组组织采取应急措施，防止事态扩大，非常情况的应急措施结束后应确保危害不在扩大。 6.1.2 现场经理组织应急成员对事故进行分析和处理，并在12小时内向工程管理部报告。 6.2 重大事故的应急响应 6.2.1重大施工安全事故发生后，当事人或发现人，立即向应急小组组长报告，在组长的统一指挥下同时采取应急措施，保护人员的安全和健康，阻止事态的继续和扩大，减少财产损失和环境影响。 6.2.2项目经理部组织应急小组人员对事故按应急程序进行处理，并立即报告主管工程管理的副总经理。领导小组相关成员立即到现场协助调查。 6.3 报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警。 6.3.1向内部报警，简述：出事地点、事态状况、报警人姓名，联系电话。 6.3.2向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾等紧急请情况时还要派人到主要路口迎接消防车和急救车。 6.4上报：紧急事故结束后，事故发生所在项目的负责人，应在24小时内填写“事故、事件报告书”，一式两份，自留一份，一份报送工程管理部。 7其他安全事故及环境紧急情况的应急准备与响应措施： 7.1.施工安全事故应急准备与响应措施： 可能发生的安全事故有