這是封面~等拖把名子出來再把圖貼上來~.pptVIP

報告大綱 新概念具體描述 市場機會分析 概念主要訴求 預估銷售量與費用 財務報表 評估報告 新概念具體描述 吸塵/刷洗/吸乾 一次搞定 傳統方法 掃地 吸地 刷地 拖地、換水 抹地 等候乾 12分鐘 20分鐘 13分鐘 20分鐘 20分鐘 10分鐘 V.S. 約 10分鐘 吸塵 吸水 刷地 打蠟 輕巧 無線 前吸後拖 仨人拖 約 1.5 小時 市場機會分析 概念主要訴求 本產品從家庭出發 人妻的好朋友 讓人夫愛不釋手 讓人夫愛上做家事 不再出門找小三 概念主要訴求 我們的Slogan 人妻的好朋友 讓人夫愛不釋手 在拖把的世界裡 被愛的那一個才是第三者 這一握 我! 充滿希望 預估銷售量與費用 全台家庭戶數：7,806,000戶(假設每戶皆有拖把) 需要地板清潔機戶數:3,122,400 第一年內我們認為我們可讓市場上拖把擁有者知曉我們新地板清潔機的百分比：百分之四十 第一年內這些知曉的擁有者決定嘗試此新地板清潔機且開始尋找此機器的百分比：百分之二十 在市場導入期間我們能說服消費性電子零售商引進此新地板清潔機的百分比：百分之五十 實際試用者喜歡此產品且購買第二支地板清潔機的百分比：百分之五十五 扣除經銷商利潤及推廣折讓之後，對於製造商每一台地板清潔機的收入：4000元新台幣 預期銷售量下的單位成本：1,200元新台幣 依據A-T-A-R模型，利潤貢獻的預測為： A-T-A-R模型 預估銷售量與費用 以A-T-A-R模式估算行銷預算 建立市場銷售量(市場佔有率)目標 ? 10% 預估試用者成為採用者的比率 ? 50% 預估廣告訊息說服潛在顧客試用的百分比 ? 30% 預估廣告訊息所需觸及的市場比分比 ? 80% 預估誘使消費者試用所需要的展露次數 ? 10 估算將訊息傳遞給 1%消費者的成本 ? 500,000 估算達成目標所需要的行銷推廣總成本 ? 500,000 *10 *80 = 40,000,000 元 價格策略 本產品售價採「成本加成訂價法」，透過成本加成方式，以預估報酬率來計算售價，並藉由高品質中價位進行市場導入，以迅速取得市場占有率，同時利用產品差異性提升產品價值。平均成本約2,000元，採訂價加成法後，在預估報酬率70%之下，建議售價為6,666 元。(給供應商的價位5,200) 財務報表 預測損益表 　 第一年 第二年 第三年 銷貨收入 247,771,200 322,102,560 418,733,328 銷售成本 74,331,360 96,630,768 125,619,998 銷貨毛利 173,439,840 225,471,792 293,113,330 營業成本 5,760,000 4,680,000 6,084,000 行銷費用 64,000,000 76,800,000 92,160,000 研究發展費用 7,433,136 9,663,077 12,562,000 營業淨利 96,246,704 134,328,715 182,307,330 其他費用 769,974 1,074,630 1,458,459 利息支出 320,000 24,000,000 24,000,000 稅前淨利 95,156,730 109,254,085 156,848,872 綜合營業所得稅(25%) 23,789,183 27,313,521 39,212,218 本期淨利 71,367,548 81,940,564 117,636,654 分析報告 根據本團隊 評估分析後 認為 仨人拖 在市場上能有成長空間 好的產品需要大家共同支持 這一握 我! 充滿機會