经济活动双河仓库终技术方案.ppt

* * 今年，处下达的对外创收指标为80万元。 实际价差支出比预算减少6.55万元 2013年价差支出指标77万元，1-12月份预算为77万元，账面支出70.45万元，比预算减少6.55万元. 60% 亚南车辆租赁费 物资装卸费 新惠通 1-12月运输处费用 15.09元 31.83 1.044万元 22.49万元 主要支出明细 实现节余主要原因是：加强对车辆调派的管理，杜绝用车的随意性，仓库调度人员充分根据所拉物资的特性、数量等进行合理调整，做到尽可能的少要车，杜绝不必要的资源浪费。 第三部分 费用支出分析 第一部分 仓储工作概况 第四部分 对外创收工作分析 第二部分 物资库存分析 第五部分 价差完成情况 第六部分 结论和建议 一、结论：全年平均库存919.69万元，周转次数59.59次，周转天数6.04天。12月底库存物资2118.24万元，一年以下物资2102.55万元,一年以上物资为15.69万元,库存物资四对口率100%。库存物资未出现盘盈盘亏现象。库存结构方面，每季度仓库进行库存结构分析查找不合理的因素，使得物资储备合理率为99.26%。 在12月份库存中存在三大原因，第一个原因20大类螺杆泵地面驱动装置，3台，是2005年分家前采油一厂做的计划，至今未领完，形成了特