总包部工程量计量管理工作流程.docVIP

中金建设三门峡冶炼厂升级改造项目总包部 总包部工程量计量管理工作流程 GCJL-2013 版 号: A / 0 第1页 共2页 1 目的 为规范公司总承包项目工程量计量的管理，明确工程量计量责任范围，特制定本规定。 适用范围 适用于公司总承包项目工程量计量的管理。 职责 现场管理专业工程师进行现场工程量计量，施工经理审核，项目经理批准，陈本控制经营经理备案。 规定 总承包项目工程计量是指根据设计文件及施工分包合同中关于工程量计算的规定，总包项目部对施工分承包商申报的已完且合格工程的工程量进行的核验。经过总包项目部计量所确定的数量作为工程价款支付的计算依据。 工程计量的要求 按照施工分包合同规定，工程计量的一般要求是：分包施工承包商应自审完后，按专用条款约定的时间，向总包部施工管理对口的专业工程师提交已完工程量的报告；总包部专业工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完且合格工程量，并在计量前24小时通知分包施承包商，分包施工承包商为计量提供便利条件并派人参加。施工承包商收到通知后无论是否按时参加计量，总包部专业工程师计量结果均有效，并作为工程价款支付的计算依据。总包部专业工程师收到施工承包商报告后7天内未进行计量，从第8天起，施工承包商报告中开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的计算依据。总包部专业工程师不按约定时间通知施工承包商，使施工承包商不能参加计量，计量结果无效。对施工承包商超出设计图纸范围和因施工承包商原因造成返工的工程量，专业工程师不予计量，工期不予顺延。 工程量计量程序图： 工程计量的依据 工程计量依据一般有质量合格证书、技术规范中的“计量支付”条款和设计施工图、工程变更项目 工程计量的方法 计量方法有：均摊法、凭据法、估价法、断面法、图样法、分解计量法等。 以下空白 、 编制单位： 总包部工程技术部 编制人： 校核人： 批准人： 版号：A/0 SG-49-2010 第 2 页 共 2 页 分包施工承包商班组 分包施工承包商计量部门 总包部专业工程师 总包部施工经理 包部部项目经理 费用控制部经理 进度控制工程师 上报完成工作量 核实后上报 与事实不符 不合理 核实后 有疑义 按约定时间检查 确认后 有指示示