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目录 工作分析的目的 工作分析的内容 工作分析的方法 工作分析的具体流程 咨询公司招聘专员工作说明书 三、工作分析的方法选取说明 根据此次任务的需要，我们此次工作分析采取的方法是以 访谈分析法为主，以问卷调查法和文献资料法为辅。 （二）调查收集阶段： a .根据具体的岗位进行调查，主要与公司总经理和人力资 源部经理进行访谈，并对主要行政部门员工进行问卷调查。 b .收集有关工作的特征，以及所需的各种信息数据 c .收集任职人员必需的特征信息数据 （三）分析阶段： （一般资料分析、工作规范分析、任职资格分析 ） 1、对招聘专员岗位的分析由人力资源部人员完成。 2、审核收集到的各种工作信息 3、分析、发现有关工作和任职者的关键成分  4、归纳、总结出工作分析的必要材料和要素 （四）编制说明书阶段：  将工作分析结果，以文件的形式表达出来，按照统一的规格和要求进行编制形成职位说明书 五、工作内容和工作要求 工作要求： 1、每个月与各部门负责人进行人事沟通，根据公司实际情况制定切实可行的招聘目标，精确岗位和人员需求量。 2、撰写合格的招聘信息与各大招聘媒体维持良好业务关系，在招聘期间每天都检查招聘网站，确保招聘渠道畅通，招聘信息准确及时发布。 3、在招聘期间每天及时收集简历，并对简历作出初步的判断与筛选。在三天内电话通知应聘者前来初试。 4、初试过后三至五天内协助各部门进行复试。 5、复试结束后即对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，领导签字确认后，在两天内和拟录用人员进行报道确认，发送录用通知。 6、每个月对招聘网站进行维护和更新，以及招聘网站的信息沟通 7、招聘费用的申请、控制和报销都严格按照相关的规章制度执行 8、每次招聘结束后总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议完成招聘分析报告。 9、定期对公司的岗位设置进行调查分析并向人力资源经理呈现详尽的报告。 六、岗位权限 1、对招聘工作有指导监督权 2、有权对下属员工的奖惩提出建议 3、有面试应聘人员的权利 4、有权处理各类人事手续 5、有对上级部门提出合理化建议和意见的权利 6、有就本部门的规划向上级领导申报设备更新改造的权利 七、劳动条件和环境 工作环境：室内作业 危险性：基本无危险 使用工具设备：一般办公设备 八、工作时间 本岗位实行每周四十小时的标准工时制 十二、 所需知识和专业技能 （一）担任本岗位职务应具备的专业知识和技能 1、掌握人力资源相关专业知识和技能； 2、具有一定的计算机水平，能够使用计算机办公自动化软件； 3、具有丰富的社会经验。 （二）招聘本岗位员工应考核的内容 1、政治思想素质和对人力资源管理行业的热爱程度； 2、工作规范与人员招聘、培训等专业知识； 3、计算机操作水平。 十三、 绩效管理 从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核，以领导评定为主，自我评定和同级评定为辅进行，其中领导评定占70％,同级评定占20％，自我评定占10％ （一）本岗位工作考核的内容 1、德：良好的职业道德修养，敬业爱岗，忠于职守 2、能：人力资源管理相关知识和实际运用能力；具有一般的计划、组织、协调 决策能力以及良好的沟通与写作能力。 3、勤：出勤率达到98％ 4、绩：是否按工作计划和领导的指令圆满完成工作任务 是否能够计划规定的工作目标 对整个人力资源部的招聘工作完成情况的影响程度 （二）考核结果的分析与反馈 由人力资源部经理对考核结果进行核实及可靠性分析，以保证考核结果的真实性，并将考核结果与同期指标和工作要求相比较，及时将分析结果反馈给本人 参与人员： 曹晓珍 贾晓龙 李鹏刚 马保虎 马淑娟 马晓文 仁青才让 张海霞 朱海岩 * * * * 站长素材 SC.CHINAZ.COM 咨询公司招聘专员 工作分析计划书 一、工作分析的目的说明 此次进行工作分析的主要目的，是 通过工作分析来了解招聘 专员这一岗位的工作内容和职责、关系及在此岗位所必须具备的 知识、技术、能力，掌握该岗位的相关正确数据，根据岗位需 求，招聘合适、优秀的人才，确保所需求人员及时到位。同时完 成招聘专员岗位说明书的修改和制订的工作任务。  二、 工作分析的内容说明 根据人力资源部的发展要求，对招聘专员这一岗位的 工作范围、工作任务、工作方法、工作性质、工作时间、 工作环境、工作关系、工作技能等进行规范和确定，