《企业所有权交易结构》.pptVIP

第三站：雇员合作社——蒙德拉贡 蒙德拉贡的构成： 社员大会：选举管理委员会成员（一般9到12名，实行两倍差额选举），构成最高管理机构，负责对合作社的管理和业务指导，任期四年，每两年换选50%。委员会主席也由社员大会直选产生。所有委员均为兼职，无专门报酬，只有规模大的合作社委员会主席为专职。 社会委员会：负责社会保障、工资制度、劳动卫生、福利工程等社会性事务的咨询工作。 审计委员会：主要负责审计合作社的年度财务报告。 第三站：雇员合作社——蒙德拉贡 蒙德拉贡的收入来源： 第一，社员入社交纳的经费。 其标准由管理委员会提出并经社员大会批准。早期的入社资金约合1000美元，现在提高到约1万欧元。这一标准大约相当于当地创造一个就业机会所需成本的十分之一，若一次性交纳有困难，可在两年内分期付清。 第二，社员缴纳的额外借款。 除规定的金额外，社员可自愿决定投入更多资金，但这些资金只作为借款，但合作社支付的利息利率，比银行高约2个百分点。 第三，利润的“资本化”。 集团每年都会将部分利润，存在“储备基金”里。 第四，合作社利润资本化以后，所带来的收益。 第三站：雇员合作社——蒙德拉贡 蒙德拉贡的支出去向： 第一部分，付给员工的工资。 与西班牙同行业企业相比，合作社一般工人、初级技术人员的工资高于社会平均水平；中级技术人员的工资与社会平均水平相当；高级技术人员和高级管理人员的