《企业战略管理教案(魏文轩).pptVIP

企业战略管理信阳师范学院经管学院主讲人：魏文轩Tel:(0376)6390773 主要内容 第一章　企业战略管理概论 第二章　企业战略环境分析 第三章　企业资源和能力分析 第四章　企业总体战略 第五章　企业基本竞争战略 第六章　国际化战略 第七章 企业战略评价 第八章 战略实施的计划与组织 第九章 战略实施的领导与控制 教学目标 树立战略管理的意识，了解战略管理的过程，掌握战略管理的基本概念、方法和分析工具。 教学方法和手段 1、理论介绍 2、专题讲座 3、案例讨论 4、社会实践 5、大量阅读 课程成绩及要求 1、考勤10% 不定时考勤，却一次扣2分。 2、作业及案例讨论20% 至少布置5次以上作业，组织6次案例讨论，缺一次扣3分，表现积极者可最高奖励5分。 3、期末考试70% 学期末进行闭卷考试。 案例讨论的组织 1、以5 — 7人为一组，组长轮流担任。 2、组长预先组织一次案例预讨论，并选出该组发言人，正式案例讨论时，发言人必须有发言提纲。 3、课内案例讨论时，各组发言人先发言，再进行个人深入发言。 第一章 企业战略管理导论 学习要点与要求： 1、明确企业使命、目标和战略的含义，以及三者间的关系 2、理解确定企业使命的意义，掌握构成企业使命的内容 3、熟悉