1人才选用招聘.pptVIP

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  • 2016-06-12 发布于贵州
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L/O/G/O 人员招聘与评估 湖北众友科技实业股份有限公司 / 五、新员工试用期间的评估 内容提要 一、招聘的目的与意义 二、部门经理在招聘中的职责 三、岗位用人标准的确定 四、面试技巧与应注意的问题 湖北众友科技实业股份有限公司 / 提升团队工作能力和工作绩效 节省人员基础培训与能力开发的开支 实现企业内部人力资源合理配置,为企业经营调整和发展提供人力保证 一、目的——招聘对企业经营的价值 湖北众友科技实业股份有限公司 / 使管理活动更多放在现有员工素质提高上,而不是放在纠正员工错误上 五、新员工试用期间的评估 内容提要 一、招聘的目的与意义 二、部门经理在招聘中的职责 三、岗位用人标准的确定 四、面试技巧与应注意的问题 湖北众友科技实业股份有限公司 / 二、部门经理在招聘中的职责 招聘职责 确立岗位用人标准 提供专业性甄选用具 协助筛选简历 参与面试,甄选人员 湖北众友科技实业股份有限公司 / 及时提出用人需求 评估试用期人员 二、部门经理参加招聘的意义 每位部门经理都是管理者,管理是通过别人完成自己任务的艺术; 每位部门经理的岗位说职责中都有这么一条:“团队人力资源建设”,都承担着团队建设的重任 通过招聘,选用合适的人员搭建自己的团队班子,便于互相了解,用人所长,避人所短; 降

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