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2004－12－09 人力资源管理研究 Copyright ? 2004. All rights reserved. 绩效执行型人才的特点 你在寻找什样的人才 富有远见+非常实干 他们善于激励别人 善于指挥别人完成任务 有一种善于执 行的好习惯 面对棘手问题能 够果断进行决策 二、培育开发执行性的人才 2004－12－09 人力资源管理研究 Copyright ? 2004. All rights reserved. 挑选那些善于激励别人、能够调动人们积极性的人 这种人总是充满朝气，斗志昂扬，经常面带微笑，随时准备迎接艰巨的任务。他们总是充满能量，也帮助别人创造能量，吸走别人的能量。他们会鼓舞士气，激励员工。 脚踏实地，把目光集中在一些短期的任务之上，通过一个个地实现这些阶段性的任务来实现公司的长远发展目标。 他们能够激励别人 决策的果断性在很大程度上体现了一个人做出困难决策，并据此采取相应行动的能力。 假定你发现你所喜欢的下属不能胜任工作，他没有决断力，也不能很好地激励自己的下属工作，并且他们的业绩没有达到预期的要求，你该怎么办？ 面对棘手的问题能够进行果断决策 2004－12－09 人力资源管理研究 Copyright ? 2004. All rights reserved. 指挥别人完成任务是领导者必备的基本技能之一 指挥别人完成任务是一门艺术。