5S管理指导手.pptVIP

一、车间管理内容： 设施管理： 1-制定设备使用维护制度，张贴在车间内。 2-制定主要设备的使用操作规程，张贴在设备或附近。 3-明确设备管理总负责人、责任人，张贴在设备上。 4-制作维修设备保养施工单、检查项目单。 5-通过车间5S管理，确保设施的正常维护 一、车间管理内容： 岗位规范： 1－按要求设置各管理岗位： 车间主管、车间助理（调度）、技术主管（总检） 班组长（机修、钣金、喷漆) 2－制定各岗位人员职责 3－制定岗位工作流程 4－制定各岗位的考核制度 一、车间管理内容： 环境管理： 1－划分各班组卫生管理区域 2－确定各班组卫生责任人 3－制定区域卫生要求和标准 4－规定保洁工具标准存放，确保正常使用（数量、质量） 5－制定卫生考核标准 一、车间管理内容： 规范、安全： 1－故障诊断的规范性 2－维修操作的规范性 3－设备工具维护使用的规范性 4－质量检验的规范性 5－维修记录的规范