12.12.2目标管理.pptxVIP

目标管理; 雄奇的长江三峡，从重庆到宜昌，在江岸两边每隔30-40米，就有一艘小小的铁皮船，它们被铁链相连，顺江而下。很多人不明白那是干嘛用的，其实那就是航标。 ;自古长江三峡行船十分凶险，事故频发。但在今天如果船在两条铁皮船中间行驶的话，有航标，就很安全。一旦远离了航标，就会触礁沉没！;如果人没有目标，就像在长江行船没有航标，就像大海行船没有灯塔，就像在沙漠里没有GPRS一样迷茫。目标对企业和员工非常重要。;目标：“目”是梦想或愿望， “标”是目的和方向。 目标就是在规定的时间内，需要达到的“梦想”。目标如何实现，需要人们认真思考。; 一、目标管理的概念 目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，自上而下地确定工作目标，从而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，也称责??制。;美国管理大师彼得·德鲁克认为 并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。;●目标就是结果要求 ●满足目标的行为才是有效的 ●目标只有一个 一个整体的业绩 一个共同的努力方向;●企业必须成为一个真正的整体，将个人的努力融汇成一种共同的努力。 ●每个成员不同的贡献融为整体的业绩。 ●企业的各项工作，必须以目标为导向。 ●管理人员必须注重于企业整体的成功。;二、目标管理“四步曲” 1、设立目标—确定方向 2、制定策略—保障措施 3、