2011033HR岗位20110331.docVIP

企业组织系统咨询班 工 作 分 析 表 修 订 示 例 （人力资源类岗位） 人力资源部工作分析表 表一： 从事岗位名字 人力资源部经理 有无兼职 无 我的上级岗位名字 公司总监 我的部门名字 人力资源部 下级的岗位 招聘培训专员、薪酬绩效专员 岗位任职资格要求 年龄：30-45岁 学历：本科以上学历，人力资源管理、企业管理类专业毕业 经验要求：5年以上人力资源管理经验，其中3年以上HRM工作经验， 同行业3年以上工作经验 知识要求：熟悉国家及地区劳动法律法规 能力要求：沟通表达能力强、具识人能力、培养人才能力、评价能力规划能力 其它：原则性强，具相当亲和力和战略眼光 表二： 重要性 具体工作 占用时间% 1 每年2月制定公司人力资源战略规划，上报公司决策层。 5% 2 每年3月修改完善公司人力资源管理制度，上报公司决策层通过后，并组织培训，督导各部门、人员实施 5% 3 修订公司人力招聘和储备管理体系建立并实施（开拓多种招聘渠道，每个岗位储备人才数量至少达到5人，保证岗位空缺时间不超过一个月） 25% 4 负责组织实施人员培训管理（制订培训计划，按培训计划组织培训，保证达到每岗位需培训小时数，员工培训满意度80分） 20% 5 负责组织实施员工绩效管理（按照企业绩效管理制度实施绩效考核，完善、更新企业KPI指标库，保证绩效考核结果大体公平） 25% 6 负