HR职业规划必：HR的专业化之路.pptVIP

人力资源的突破点 * 不要每天张口战略，闭口战略，解决实际问题是首要问题； 系统掌握各类HR工具、方法，找到恰当的时机设计实施项目，设计游戏规则 不要每天只研究如何平衡，要设计“双赢”策略 建立与业务部门负责人良好关系，从关系最好的部门入手 未来十年HR将面对的机遇和挑战 企业规模越来越大，对人力资源要求越来越高； 跨地区和跨国经营将成为普遍趋势，建立基于总部HR服务机制成为发展趋势； 产业格局变革带来劳动力市场变化，流动性增大，招人将越来越难； 领导力和文化建设将成为HR管理的核心重点； 企业发展需要大量职业HR * * 谢 谢 ！ Q A HR的专业化之路 HR专业化的五个层次 * 层次1 层次2 层次3 层次4 层次5 忘掉HR，用最简单的方法解决难题 了解部门需求，能设计方案，并落实 有自己的实践案例基础，对一个模块什么时间做，怎么做成功有见解 不仅仅知道HR名词，还能讲出一大堆理论来，听起来是那么回事 满口能讲一堆HR名词，经常把人搞晕 完成公司各项HR任务 让相关部门、主管经理感觉到HR工作的重要性 部门支持HR工作； HR水平与价值 * 小鸟/大鸟级HR 老鸟级HR 菜鸟级HR 能执行好HR流程 上司感觉执行到位 差错少就是价值. 让老板认可到HR的价值，HR不可或缺 让员工觉得HR是其职业发展的贵人 目 录 从HR菜鸟到HRM 从HRM到HRD 如何快速提升