201009绩管理3.pptVIP

行为观察法（行为观察评价法、行为观察量表法、行为观察量表评价法，在关键事件法的基础上发展起来的。根据发生频率或次数打分） 行为导向型客观考评方法 行为观察法 优点： 克服了关键事件法不能量化、不可比，以及不能区分工作行为重要性的缺点。 缺点： 费时费力，可能导致忽略行为的结果。 行为导向型客观考评方法 加权选择量表法（具体形式是用一系列形容词或描述性的词句，说明员工的工作行为和表现） 行为导向型客观考评方法 0.8 4 识人能力差，不能用人所长 4 5 布置工作任务时，经常与下级进行详细的讨论 加权分值 考评结果 行为描述 加权选择量表法 优点： 打分容易，核算简单，便于反馈。 缺点： 适用范围小，需根据具体岗位的工作内容设计不同内容的考评量表。 行为导向型客观考评方法 回忆： 行为导向型客观考评方法有哪些？ 小结： 以选择为主；特别注意“行为锚定”和“行为 观察”大题。。。 行为导向型客观考评方法 行为导向型主观考评方法 行为导向型客观考评方法 结果导向型考评方法 绩效管理的考评方法与应用 是以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果 目标管理法 思想 依据企业战略和部门目标，主管与员工共同协商制定个人目标；用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工绩效的标准。 步骤： 战略目标设定；组织规划