TDO2高效团建设.pptxVIP

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  • 2016-11-26 发布于贵州
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; 团队是展业堡垒。 本课从团队的概念出发,帮助学员领悟“以人为本”的中心思想、高效团队的六要素以及如何高效管理团队的四方面,旨在帮助全系统销售团队经理在《基本法》指引下,提升团队管理水平,提升销售人员的团队精神,打造团队文化,达致卓越业绩。;引子:以人为本;销售团队是基层公司生产力的缔造者;你的思想在哪里,你的成就就在哪里;孔子——以人为本;毛泽东—以人为本;以人为本;;本课主要内容 ;;神奇足球教练——希丁克; 团队的构成要素—5P;团队的构成要素;团队的构成要素;团队的构成要素;团队的构成要素;团队的构成要素;19;20;优秀的团队领导;团队领导者的工作重点;团队领导者的基本技能;本课主要内容 ;高效团队六要素; ;确立团队价值观;设立目标的黄金原则;做好绩效管理;团队 支持 体系;31;本课主要内容 ;如何高效管理团队;什么是团队精神;团队???神就是团队之魂魄;提升团队精神的六大方法;观念改变 (知识);训练的有效性决定于需求分析的准确性;辅导;训练与辅导的不同; 训练的方法 ;“兵随将领草随风”; 严格执行周工作内容;集体决策,适当分享决策责任 鼓励发表意见而不是控制 尽可能为团队提供所需资源 让团队明白他们要做的事情 尊重团队的每一位成员 言行一致,否则树立负面形象 ;团队出了问题自己担 对失误建设性的分析解决 好的领导要分享荣誉 不要迷恋“皇帝的

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