第1章 总论 副本.pptVIP

二、财务管理的内部环境 （一）财务管理体制 1.集权式财务管理体制 2.分权式财务管理体制 “海底捞”的崛起 二、财务管理的内部环境 （二）企业内部财务管理制度 企业内部财务管理制度是企业财务工作的“内部法规”，它是在《企业财务通则》和国家分行业财务制度的基础上，针对企业自身特点和管理要求，所做出的财务管理的遵循依据。 外部：社会文化环境 中国一拖科特迪瓦农机装配公司在科特迪瓦有过劳资纠纷经历。这家公司在1998年开业当年，就毫无思想准备地陷入了一场旷日持久的劳资纠纷。引发这场纠纷的“导火索”是公司对部分当地员工不满意，准备辞退他们。这些员工不服，把公司告上法庭，索赔9000万西非法郎(折合30多万美元)。由于公司不熟悉当地法律，这场官司一直拖到2005年才了结，公司最终赔偿800万西非法郎。 小案例 外部：社会文化环境 加纳是一个缺医少药的国家，长期以来，该国输液系列产品市场一直被印度药商所控制。1998年，黑龙江民营企业家孟繁明前来考察市场，发现了加纳医药产业这个潜在的投资机会。于是，他决定首期投资100多万美元，在当地兴建第一家软包装输液生产厂——三宝(加纳)制药有限公司。 　　创业初期并不顺利，企业投产后的头两年一直亏损，2004年，企业终于开始盈利。2006年，“三宝”又拿到了加纳卫生系统90%的输液产品订单。科特迪瓦等