第5章 薪酬市调查.pptVIP

5.1 薪酬水平与外部竞争力 1.薪酬水平（compensation level） ——是指企业支付给不同职位的平均薪酬。 薪酬水平体现了企业薪酬的外部竞争力。 5.1 薪酬水平与外部竞争力 2. 薪酬水平的目标 吸引、保留和激励员工。 控制劳动力成本。 塑造企业形象。 5.1 薪酬水平与外部竞争力 3.企业薪酬水平的策略 （1）薪酬领袖政策　 （2）市场追随政策 （3）拖后政策 （4）混合政策 （一）薪酬领袖政策 　薪酬领袖政策——又称领先型薪酬政策，是指企业的整体薪酬水平远远高于市场平均薪酬水平。 企业特点：产品投资回报率高，企业规模大，企业实力比较雄厚，大部分职位所需人才在劳动力市场上供给不足。外企、咨询公司和少数民企采取这种模式。 （一）薪酬领袖政策 　优点： （1）能够最大限度地为组织吸纳优秀人才，同时减少企业在员工筛选方面的费用； （2）较高的薪酬水平提高了员工离职的机会成本，有助于员工改进工作绩效。 （3）较高的薪酬水平使得企业不必跟随市场水平经常性地为员工加薪，从而节约了薪酬管理的成本。 （4）较高的薪酬水平将员工对薪酬的不满降至最低水平，减少了因为薪酬问题引发的劳动纠纷，同时有利于提高企业的形象。 （一）薪酬领袖政策（续上） 缺点： （1）具有行业局限性。如果该行业薪酬成本比较低，或者可以很容易地将