第二讲 幼儿园政管理.pptVIP

幼儿园管理 柴懿轩 第二讲 幼儿园行政管理 一、幼儿园的行政组织 幼儿园的组织设置是指通过建立适宜的机构及活动规则，确定领导关系和职权分工，将幼儿园拥有的人力、物力等组织起来，形成组织结构系统。 现代组织理论注重组织内外部关系及其信息的沟通，把组织看作是一个开放的社会系统。组织总是在具体的环境中运行，要通过与环境的交往与相互作用，适应并与环境取得平衡，使自身得到发展。 一、幼儿园的行政组织 组织设置的原则 任务目标原则 分工协作原则 责任权力一致原则 有效跨度原则 统一指挥、统一意志原则 一、幼儿园的行政组织 幼儿园行政组织机构的核心人物是园长，由园长主持园务委员会，园务委员会的主要职责是讨论贯彻上级和教育行政部门关于教育方针政策的指示，坚持社会主义办园方向，研究决定幼儿园工作的重大问题，为决策指挥层。下设保健组、保教组与总务组。 一、幼儿园的行政组织 一般来说，大中型幼儿园与小型幼儿园在机构设置、管理层次与职能部门的划分、人员配置方面有所不同；同时，各个幼儿园自身实际条件及人员素质状况等方面客观上存在差异，因而在组织体系建立上也是不同的。 模式1 模式2 模式3 模式4 一、幼儿园的行政组织 幼儿园管理体制 指教育机构内部的领导管