5、引资项目的管理要点讲解.pptVIP

* * * * * * * * 与特色相匹配的项目母体。一个硬件、软件均过硬的企业是国内外客商投资合作伙伴的重要投机倒把，也是合资项目得以顺利实施的重要保证。尤其在物质基础方面，如果没有足够的资产或资金相配套，心有余而力不足的话，即使拥有一个好项目、好产品、也干不成。在包装设计项目的过程中，要注重项目的规模与企业的实力相匹配，对于确属好产品但母体实力单薄的项目，要加强协调，疏通环节，鼓励资金、技术、管理、人才优势明显，实力雄厚的企业担当实施载体。 市场调研。外商投资十分重视投产前的调研工作，所以提高项目引资对接率首先要确立市场导向的现代发展观，深入市场进行调研。要纠正以往包装设计过程中招商项目可大可小的不务实倾向，变机械性加大为科学性放大，坚持实事求是，坚决杜绝招商项目的假、大、空。具体市场调研方法有；一是市场咨询；二是委托专业中介机构；三是企业自身策划投资调查。在可能的情况下，最好将三种方法按科学、节资、省时的原则有机结合起来。 项目资料要精雕细琢。项目包装要做到项目的内在美与外在美的和谐统一。如果将招商项目名称、项目概况、投资总额、效益预算，企业介绍诸多内容浓缩在一张纸上，这样的资料就会让外商感到简单而不严谨，粗糙而不精细，缺乏科学性，招商中当然难以引起外商的兴趣。当然，编制招商引资介绍项目时，可采取简要方式，但与国内外客商真正谈项目，就得资料齐全，这样才有利于合作的双方。