李永明
29 May 2015;目 录;什么是6S;6S起源;6S构成表及内涵;6S管理之中日现场管理差距;6S能带来什么好处?;6S管理给我们带来什么?;6S管理给我们带来什么?;6S现场标准之要点;卓越现场管控思想……;卓越现场管控思想……;管理理念;Then…………………………;SO…………………………;什么情况下需要推行6S;6S之间的关系与推行;科学的工作程序是什么?;6S管理是其他管理体系运作的基础;6S管理与生产六大产出之间的关系;6S管理是其他管理活动的基础;目 录;6S定义; 整理: 需与非需、一留一清
整顿: 科学布局、取用快捷
清扫: 美化环境、拿来即用
清洁: 形成制度、贯彻到底
修养: 遵守制度、养成习惯
安全: 安全操作、生命第一;6S的定义——1S--整理;6S的定义——1S--整理;6S的定义——1S--整理;
;8.要与不要物放置准则;6S的定义——1S--整理;6S的定义——1S--整理;6S定义——2S--整顿;6S定义——2S--整顿;6S定义——2S--整顿;6S定义——2S--整顿;6S定义——2S--整顿;线条宽度的设定
★主通道线:通常8~15CM
★区划线: 通常4~10CM
颜色使用规定
★红色:不合格品区、不合格品容器、故障机器、
异常状
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