10质量管理圈(QCC)讲解.pptVIP

目 录 第一章 前言 第二章 QCC的基本概念 第三章 QCC的由来 第四章 QCC的精神、目的及成果 第五章 QCC的组织及职责 第六章 QCC圈会及各项活动 第七章 QCC圈的组成 第八章 脑力激荡法 第九章 改善历程法(QC-STORY) 详解 第十章 成果报告书制作 第十一章 旧QC七大手法运用说明 第十二章 新QC七大手法说明 第十三章 QCC成果发表交流会 第十四章 新式QCC提案说明 第一章 前言 一、QCC的过去、现在与未来 1962年,日本石川馨博士创立QCC(品管圈) 1967年,台湾财团法人先锋品管学术研究基金会从日本引进并大力推动实施。 1998年6月金宝长安厂成功导入QCC 目前全世界实施QCC的国家共有70个,包含了亚洲、美洲、 欧洲、非洲、大洋洲,并每年举办国家品管圈大会(ICQCC)。1997年在北京主办了第一次ICQCC,本次大会主题是:QCC-人才、质量、效益,办得有声有色,极为成功。 二、TQM重要的一环品管圈(QCC)活动 能提高现场的问题意识 能提高现场的品质意识 能提高现场的改善意识 能提高现场的工作士气 能提高现场的作企水准 能使现场成为真正的品质管制重心 能使全员参与并提升 第二章 QCC的基本概念 何谓QCC ? 同一工作现场、工作性质相类似的基层人员4-7人,自动自发地进行品质管理的活动,所组成的小集团称为品管圈。 QC