08_生产管理讲解.pptVIP

东莞理工学院软件学院 第八章 生产管理 教学目标和重点 教学目标 理解和掌握制造业的生产类型 熟练掌握生产作业流程的特点 理解和掌握车间作业管理 理解和掌握生产作业控制的内容和方法 教学重点 生产作业流程 车间作业管理 本章内容 一、 制造业的生产类型 二、车间作业管理 一、制造业的生产类型 生产管理 按照ERP的逻辑流程，生产管理属于计划执行层次。 MPS给出最终产品的生产计划，经过MRP按物料清单展开得到零部件直至原材料的需求计划，然后通过生产管理和采购作业管理来执行计划。 制造业的生产类型 关于制造业生产过程的组织方式和技术，可以分为流程型生产和离散型生产。 离散型生产又分为车间任务型生产和重复生产。 车间任务型生产的特点 车间任务型生产（Job Shop Manufacturing）的特点： 每项生产任务仅要求整个企业组织的一小部分资源。 将功能类似的设备按空间和行政管理的方便建成一些生产组织。在每个部门工件从一个WC到另一个WC进行不同类型的工序加工。 设备使用灵活，工艺路线也是灵活的。 生产计划的编制和管理必须处理大量的生产任务。 重复型生产的特点 重复型生产（Repectitive Manufacturing ）的特点： 对一个特定产品的生产，所需的加工能力和工装设备是专门设定的。 工艺路线是固定的。 生产加工时间短，零件排队